开局一把锤，砸烂76台冰箱后走向人生巅峰，还吞并18家企业成为国民品牌，他究竟是谁( 七 )
1995年 ， 海尔收购青岛红星电器 ， 当时该企业净资产只有一个亿 ， 但亏损为2.5亿 。 兼并后海尔只派了三个人去 ， 红星电器员工还是原来的员工 ， 设备还是原来的设备 ， 兼并当月亏损七百万 。 第二个月还是亏但相比第一个月少了很多 ， 到了第五个月就盈利100余万 。 后来这个案例成了哈佛大学教授研究的对象 ， 即“海尔文化激活休克鱼”案例 。
海尔这件事情对其他产业产生了巨大的影响 ， 让人不得不为之佩服 ， 好了今天的品牌故事到这里就告一段落了 ， 下期小编将继续给大家讲解“海尔是如何成为行业前沿高端科技的代表的” ， 我们下期再见！
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