中国移动鼓励“打包”，中国联通继续“外卖”( 三 )_在5G到来以后

当然，以上这种网格化管理并非运营商们现在的“网格化运营” ，因为，在新的承包体制下，每个网格就是一个独立的经营实体，有独立的财权物权和用人的权力，是小CEO 。

在运营商里，最早实行网格化的是中国电信。资料显示，从2013年开始，电信就积极推进网格化划小经营模式，到2015年已经基本成型，并且处于不断优化和完善之中，通过网格化划小经营，电信自身的业务发展及收入均有提升，我们以广东电信为例， 2015年，广东电信收入增幅约5%（增值税口径），收入份额突破33.3% ，时隔五年之后再次实现“三分天下有其一” ，不难看出，在实施网格化划小之后，广东电信整体经营情况得到了较大的改善。

不过，网格化管理的运营商发展道路也并非没有问题，这里面需要大量的公司组织管理协同和授权机制，也需要重新规划监管和财权体系，想起来简单做起来很难。总之，中国移动在甘肃公司开启试点，也不是偶然，据说这两年甘肃移动遭受友商的冲击相当猛烈。

中国联通当然也没有闲着。 11月14日晚间，中国联通发布公告，授权广西联通对下属柳州等七个市分公司开展社会化合作运营，公开招募社会化运营合作方。入选的合作方将负责出资建设广西联通下属柳州等七个市分公司的接入层网络以及创新业务平台。