CC封面人物:维恩·哈尼什:如何实现指数级增涨,成为快速奔跑的“瞪羚”( 八 )

大多数企业在发展过程中 , 不会从简化的维度来解析自身 , 很多大企业变得臃肿而庞杂 , 会让人们迷惑 , 这家企业的核心价值是什么 。

所以 , 企业需要在生命周期里不断地检查自身 。

问:在美国 , 硅谷是瞪羚企业较多的地区 , 在中国 , 北京是瞪羚企业较多的地区 , 在您看来 , 能产生指数级增长的瞪羚企业的地区 , 有什么共同点?

维恩·哈尼什:在四个要素里 , 人员和现金 , 既可以理解为公司的禀赋 , 也可以理解为外部资源 。 在硅谷和北京 , 人才的供应和金融条件 , 即科教资源和金融环境 , 都是全球最好的 。 同时 , 城市有完备的基础设施 , 有好的法治环境和市场准则 , 这是两个地区的共同点 。

当然 , 我们说的是高成长企业所需的环境 。 现在 , 任何一家公司要实现指数级增长 , 一定是一家科技公司 。 而最终能否实现指数级增长 , 还要看进入市场的时机 , 正确的时机取决公司对需求的精准把握 。

当年 , 乔布斯先推出了iphone , 再推出ipad , 试想一下 , 如果先推出ipad , 苹果就未必成功 。 因为小屏幕的iphone做了市场培育 , 创造了市场需求 , 为ipad做了铺垫和准备 。

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