交通项目应怎么选择合适的管理软件?( 四 )

四、 四大预警体系

四大预警体系为:超时预警体系、超支预警体系、超期预警体系、超限/超标预警体系 。 可细分为:进度延期预警、成本超支预警、合同变更与签证预警、支付超结算预警、材料采购时间预警、采购采购超预算预警、当前工作预警、安全预警、质量预警等 , 将多种预警机制 , 集中到一个平台上 , 化被动为主动 。

五、“互联网 +”连接一切

轨道交通工程 , 采用“互联网+”协同工作模式;“互联网+”在轨道交通工程建设中 , 并不是简单的两者相加 , 而是利用信息通信技术以及互联网平台 , 让互联网与轨道交通工程施工深度融合 , 产生化学反应创造新的发展生态 。

联网+APP”模式 , 将轨道交通的招投标、施工现场、项目指挥部部、企业总部通过建文APP连接一切 , 将过去制约轨道交通施工创新的环节化解掉 , 把孤岛式项目部连接起来 , 让项目现场驱动各个职能 , 让轨道交通投资公司、指挥部从上到下各级部门转变为服务型部门 , 一切工作为项目展开 。

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