京东线下再出击:“中原崛起”背后的京东要素( 二 )

中原崛一直是河南省重点战略 , 在本文撰写时也多比较此战略在终端市场的传导效果 , 因此本文我们将聚焦在:1.河南“中原崛起”战略的条件和要素;2.“京东电脑数码店”在此战略中的积极意义;3.京东在河南的布局与关键因素 。

“中原崛起”背后的“京东要素”:物流、消费和环境

“京东电脑数码店” , 顾名思义为京东电脑数码事业部在线下进行的门店尝试 , 采取类加盟模式:无加盟费 , 店长负责门店运营和部分售后服务(大多客服由京东和品牌商售后完成) , 线上线下价格一体化管理 , 店长无更改价格权力 , 京东负责向店长支付销售佣金返点 , 并承担物流到店成本 。

此模式是我们常见的“二方模式” , 其中店长承接了京东在供应链和物流中的优势 , 而京东又借线下门店实现了交易物理空间的延伸 。

为客观评判此模式 , 我们不妨先从宏观物理空间来看河南 。

从交通线看河南 , 境内共有京港澳、京开以及连霍为代表的南北东西高速网络 , 又有京九、京广、陇海铁路线穿插其中 , 且境内大部分地区位于广阔的华北平原 , 交通路网发达 , 交通枢纽地位在“中原崛起”战略中发挥了重要作用 。

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