又一巨头陨落：断供三星的“液晶之父”，今郭台铭都“扶不起来”( 六 )_文：陳陳“三十年河东

郭台铭也束手无策

然而，夏普“牵手”鸿海后，不仅没能走向辉煌，反倒逐渐走向没落。在相互融合的时候，夏普与鸿海出现极大差异。为了摆脱富士康长久以来的代工标签，郭台铭一直在寻找新的经济发展模式，而拥有一定品牌价值的夏普无疑会是最好的一块试金石。起初，鸿海收购夏普是想借助夏普的品牌影响力，得以让富士康转型。虽然夏普业绩欠佳，但其产线、工艺等运营上，依旧是行业佼佼者。

想象很丰满，现实很骨感，实际操作的时候，夏普靠补贴竞价和低价策略，一步步丢掉自身擅长的精工细作。因为夏普采用的是新发展方式，导致产品质量逐渐下降。甚至在夏普的运营中，被曝出自产屏被换成富士康产品，夏普品牌形象开始逐渐崩塌。

随着口碑的逐渐下滑，夏普的业绩发展也逐渐萎靡。而且，照当前市场发展趋势，夏普可能面临退出中国市场的处境。因为现在市场已经发生变化，就连夏普擅长的LCD ，如今也处于疲软状态。随着如今OLED等新鲜技术的不断成长，夏普能否及时抓住市场变化？