用共享办公套路投资人的那个人,拿着17亿美元跑了( 六 )

说完成本 , 再说注意力的事 。 创业需要更多的注意力集中 。 而共享办公所大力推动的社区特质 , 让这个点难以保持 。

每天的时间都拿来和隔壁团队的人喝咖啡聊天了 , 谁还有心思工作?每天都想着某个团队的异性 , 以脱单扩列为生活乐趣 , 谁还能把心思放在工作上 。

超配的生活空间、享受主义 , 让真正想成功的人觉得 , 其实自己不配待在这样的共享办公环境里头 。 警惕并且迅速逃离才是唯一的正确选项 。

创业者这条路 , 共享办公是真的走不通的 。 而we不work经营了这么多年 , 通过连年亏损的现状无法改变过来这点 , 终于发现了问题所在 , 也终于认识到此路不通 。 于是开始转向 , 把办公室租给业务更稳定的大公司 。

想必诺伊曼本人也很清楚 , 业务转向租给大公司是另一条死路 。 所以才假装很不情愿地拿着17亿美元拍屁股走人了 。 这个并不怎么新的业务增长点才开始 , 怎么又是死路了呢?

因为大公司的封闭性本质跟共享办公的开放性本质是完全对立无法兼容的 。

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