从云米coKiing到智米Jya，小米生态链企业多品牌上演“互殴”( 二 )_相隔一个月

小米生态链企业的多品牌破冰

自去年以一款1.5匹售价4399元的直流变频空调征战高端市场\"不声不响\"之后，智米自身品牌经营一度陷入非常尴尬的境地之中，甚至重心全面转向小米旗下低端品牌米家的空净、空调等产品的开发设计商。

经历这一次惨痛，以及看到同为小米生态链云米科技，推出AI高端品牌coKiing后，被业内称作\"伪高端\"、\"山寨味浓厚\"等现状后，智米科技决定换个思路：

以一个区隔小米系的新品牌名称，包装出\"美学家电\"的新概念，避开长期以来小米系产品\"低端低价\"传统印象，重新打下一片市场。但从本质上说， \"换汤不换药\"、高价不高端的行为，在消费者眼中无疑就是公开\"耍流氓\" 。

在小米生态链中， Jya的面世也是小米创始人雷军和智米科技负责人苏峻谋求破局的再次试水。在确定走\"全能型公司\"路线后，小米曾以独特生态链模式聚合起整个\"小米生态\"实现快速扩张。但是，越来越多的企业、产品和品牌在这个体系中繁衍、壮大，面对同一个平台下，不同品牌发展相同品类时如何定价、定位、营销、运作，多品牌之间如何协同竞合等等，一系列矛盾也被迅速放大。