阿里“英雄归乡情结”里，都有些什么？(28)_王如晨/文摘要◎何以为家？◎为何回家

它在于，没有协同的过程，就不会在一个全新的周期持续沉淀完整的价值链。阿里“商业操作系统”的生成，也建立在20年来阿里集团反复聚变的基础上。阿里今日生态版图之复杂多样，已非2014年局面。这个数字经济体的价值，就在于内部必须在多样性基础上，持续建构相对标准的模块，建立多维统一性，它有利于更有效率地对外输出。

当然，协同也有利于文化与价值观的凝聚。

20周年的节点，阿里挂牌香港，逍遥子强调“回家” ，强调“根在中国、长在中国，但是一定要走向全球” ，同样是一种协同、凝聚，然后输出的一幕。

“回家”不是从此龟缩港岛资本市场，不是固守乡土中国。挂牌的一刻，意味着阿里将重整技术与商业要素，立足中国，一轮全球化探索揭幕了。

“英雄归乡”之所以成为一种“情结” ，就是故乡、家国与英雄之间须臾不断的内心交汇。英雄必得有超越乡土甚至也必须超越乡土才能成就。两者之间必有挣扎与博弈。但英雄也一定会回归，否则就不完整，所以更有乡土、家园之认同之忧郁。《诗经.东山》、《荷马史诗.奥德赛》里，英雄“离乡”与“归乡”两位一体，归乡即出发。因为，经历过黍离之悲，重建家园的过程，就是重启与重新出发的过程。