华为HR:“我这人可狠了,别惹我”,我信了!( 六 )

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2、研发人员和HR都很辛苦;

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3、双方都要注意方法 , 有什么事情最好内部消化 。

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是的 , “注意方法”就是任总对胡玲领导杨某的批评 , 让我们再次回顾下HR杨某的方式方法:

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当员工反映食堂不好时 , 杨某说:“应该看看反馈问题的人是谁 , 天天有时间在这里琢磨班车食堂的 , 清退算了 。 ”

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杨某给下属培训 , 他说:“员工关系高级专家 , 每年最主要的绩效就是紧急事件处理 , 如果有兄弟累死了 , 他能想办法让公司没有责任 。 ”

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属下反映好多员工每月加班时常达到160小时的时候 , 杨某说“你有没有去了解一下 , 他们哪些是有效加班?哪些是无效加班?是不是有划水的?”

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杨某动不动就就在会上耍威风:“我这人可狠了 , 别惹我”、“XX领导特别倚重我” 。

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何某和杨某果然是同事 , 一个在说 , 一个就做了 。

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