黎万强与雷军的20年( 五 )

小米创始团队

2010 年 4 月 6 日 , 雷军、黎万强、林斌等人正式创办了小米 。 公司开工的当天 , 黎万强的父亲早上五点就起来熬小米粥 。 黎万强回想:当我们创业初始团队 14 人举起粥碗相庆 , 那瞬间我真的感觉是「小米加步枪」干革命 。 从此 , 小米每次搬家也保留了喝小米粥的传统 。

小米刚成立的时候 , 雷军的想法就是不管这个公司未来能做多大 , 一定要把小米办成一个像小餐馆一样 , 能让用户参与进来的公司 。 老板跟每个来吃饭的客人 , 都是朋友 。 雷军坚信 , 这种朋友的方式 , 才是可以长期持续发展的方式 。 在《参与感》中 , 黎万强写下:做企业就像做人一样 , 朋友才会真心去为你传播、维护你的口碑 , 朋友是信任度最强的用户关系 。 小米的用户关系指导思想就是——和用户做朋友!让员工成为产品的用户 , 让员工的朋友也变成用户 , 要求所有的员工「全员客服」 , 鼓励与用户做朋友 。 为了让用户有更深入的体验 , 小米一开始就让用户参与到产品研发、市场运营等过程中来 , 和用户如朋友般一起玩、讨论产品 , 通过论坛、米聊、 QQ 、微信、微博等社交媒体或者线下活动收集需求 , 进行产品传播 。 我们逐步发现「参与式消费」的时代已经到来 , 并满足了用户这个全新的消费心态 。 互联网思维核心是口碑为王 , 口碑的本质是用户思维 , 就是让用户有参与感 。 大家说小米的营销好 , 其实是口碑好 , 本质上小米的营销是口碑营销 。

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