深入了解AI时代英特尔数十亿美元的变革( 二 )

但是它也经历了深刻的变革 , 重塑了公司的文化和产品生产方式 。 与以往一样 , 英特尔的主要产品是充当台式机 , 笔记本电脑 , 平板电脑和服务器的大脑的微处理器 。 它们是硅片 , 上面涂有数百万或数十亿个晶体管 , 每个晶体管都具有“ on”和“ off”状态 , 分别对应于计算机的二进制“一和零”语言 。

自1950年代以来 , 英特尔通过将越来越多的晶体管安装到该硅片上 , 实现了处理器能力的稳定提高 。 步伐是如此稳定 , 以至于英特尔联合创始人戈登·摩尔(Gordon Moore)可以做出他1965年的著名预测 , 即芯片上的晶体管数量每两年翻一番 。 分析师说 , “摩尔定律”一直适用多年 , 但是英特尔的晶体管填塞方法已经达到了收益递减的地步 。

同时 , 对更大处理能力的需求从未如此大 。 分析师称 , 人工智能的兴起已被几乎每个行业的核心业务流程广泛采用 , 这推动了对计算能力的需求过剩 。 神经网络需要大量的计算能力 , 并且在计算机团队共享工作时它们表现最佳 。 而且它们的应用远远超出了PC和服务器 , 而PC和服务器首先使Intel成为了庞然大物 。

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