任正非组织变革动员思路-想挣钱多，上战场冲锋去

2019-12-10

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1、为什么要变革？公司组织变革主要目的是为了避免官僚主义产生，增强作战能力。随着公司规模增长，高级干部越来越集中在后方，前方面向客户的就剩下低职级人员。如果权力审批集中在上层，带来的后果是什么？官僚主义产生。

2、希望做强作战“弹头部” ，要选拔一批在前线作战有成功经验的人，提拔起来，让他们担负授权的指挥责任

3、如何变革？优化作战队形，优化作战序列，加快组织新陈代谢

4、干部与人才：坚持对管理者的末位淘汰制，建议增加员工对干部的评议约束机制；专家通过考核与循环考试进行筛选，以考促训，以贡献结果评价员工；建立清晰、稳定的专业岗位队伍；精简的编余人员撤退到地区部、公司机关的战略预备队，培训考试合格后再上战场。

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