倨傲与慌张、痛快与忧伤，电商快递巨头2019众生相( 十 )

2019-12-13

苏宁物流开放的步子，正在加快。

为什么苏宁物流能提“到仓、到店、到家”？因为苏宁经济体的全场景零售布局战略本身，就是“到仓、到店、到家” 。

苏宁易购集团副董事长孙为民曾说：“在中国乃至在世界的零售企业中，苏宁给大家一个非常鲜明的标签是‘善变’ 。而这个‘变’是苏宁善于拥抱趋势的变化。 ”

苏宁物流难以定义，何尝不是因为“善变” ，也正因为这种“善变” ，我们找不到苏宁物流的模式参照。

自成模式的苏宁物流，反而不用受制于人，反而不用看人脸色，反而具有更大的想象空间。

04.合纵连横，一切皆有可能

在电商快递这个市场中，最大的增量来自拼多多，而这个增量也会带来最大的变量。

拼多多与阿里的战争肯定会继续升级，阿里也大概率会通过物流来遏制它。快递是电商平台的脚，这是必须要抓住的战略资源。可以想象，拼多多与阿里的竞争到了白热化，就有可能出现2选1的极端情况。

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