一张特质清单,让你看懂高阶产品人到底牛在哪儿( 四 )

【译者注】:和美西其他几家大公司(Google Microsoft Facebook)比起来 , 亚马逊算是比较辛苦的 , 听说员工都要on call 。 有人说亚马逊的工作体验在业界一般般 , 就是因为亚马逊太注重顾客体验了 。 贝佐斯经常说公司被低估 , 在接受专访时谈到公司战略始终以长远目标为规划 , 以客户为中心 , 并不在意华尔街对短期利益的追求 。

2.创造一个能给产品人 自己解决问题的产品

伟大的产品往往来自于自己在生活和工作中产生的需求和痛点 。 一个优秀的产品人通过对她实际使用的产品进行研究 , 她对客户产生了同理心 , 并且直观地了解了他们所需要的东西 。 她每天使用这个产品 , 是团队中最好的测试人员之一 , 她比任何人都能找到更多的质量问题 。

“如果你看看成功的创业公司的起源 , 他们很少从模仿其他一些创业公司开始 。 那么他们在哪里得到他们的想法?这些想法通常来自一些创业者自己发现的具体的、未解决的问题 。 ”—— 保罗·格雷厄姆(Paul Graham) 美国著名程序员、风险投资家

【译者注】:其实很多不错的产品都来自于创业者在生活中的痛点 , 或是其他产品满足不了的需求 。 比如Houzz(互联网家装平台)就起源于美国一对夫妻在重新装修自己家的时候 , 碰到了各种各样的问题 , 于是他们就组建了一个DIY家装的社区 , 这个社区慢慢地就变成了现在的Houzz , 它是一个集合了设计师社区、内容发现以及电商的大平台 。

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