战略提速,蚂蚁金服的未来想象( 七 )

支付宝全球化的第三类是全球数字普惠金融服务 , 通过“技术输出+合作伙伴”的模式 , 因地制宜地培养当地人才、为当地打造属于当地人的电子钱包 。 目前 , 已在印度、巴基斯坦、孟加拉国、泰国、菲律宾、马来西亚、印尼、韩国、中国香港等9个国家和地区 , 打造出了9个本地版“支付宝” 。 其中绝大多数 , 都已成为当地人首选的电子钱包 , 不只是支付而已 。 具体的案例数据就不赘述了 。

在2019年9月的阿里巴巴投资者大会上 , 井贤栋就曾透露过 , “短短半年 , 得益于持续创新、聚焦科技和开放平台战略的推进 , 支付宝与全球本地钱包伙伴一起实现了全球用户数20%的强劲增长 。 ”

“15年来 , 我们一直跟‘信任’这个人类社会问题死磕 , 我们相信 , 用数字技术解决好这件事 , 就能极大地降低商业领域的信任成本 , 帮助‘让天下没有难做的生意’这件事越来越接近现实 。 ”井贤栋在信中写道 。

为了这个使命 , 阿里和蚂蚁的共同使命 , 井贤栋带领支付宝必将进入全球更多市场和更多场景 , 连接起全球更多的游客和商家 , 实现“让天下没有难做的生意” 。 从更大的视角来看 , 支付宝的全球化 , 其实是e-WTP的一个关键组件 , e-WTP的最终目的就是要让全球化更加普惠 , 让全球中小企业没有难做的全球生意 。 这个在2016年由马云在博鳌亚洲论坛上提出的“电子世界贸易平台” , 过去几年之中 , 取得了巨大的成果 , 马云也曾为此成为“空中飞人” , 一年跑了30多个国家和地区谈e-WTP 。

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