快手值不值286亿美元?(11)

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整个移动互联网用户红利消失 , 大部分平台都在经历用户量到顶的困境 , 平台纷纷选择将主要精力放在深挖用户价值上 。 摆在快手面前的难题有很多 , 其中最基础、最紧要 , 也最难解决的就是用户增长问题 。

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此前 , 燃财经曾经在《快手能完成KPI吗?》一文中 , 分析过快手当下面临的局面 。

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2019年 , 是快手艰难的一年 。 这一年 , 快手开始变得“激进” , 关键词变成打仗和补课 。 6月 , 快手创始人宿华、程一笑发布全员内部信 , 对公司长期的“佛系”状态提出不满 , 宣布进入“战斗模式” , 并把战斗的第一个目标定为:2020年春节前达到3亿DAU 。

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不过 , 年底将至 , 快手的KPI似乎完成得并不顺利 。 此前 , 快手对KPI做过多次调整 , 把DAU变为峰值DAU , 极速版要承担KPI的20% , 还计划靠重金赞助春晚拉动增长 。 种种迹象表明 , 此刻的快手正处于巨大的增长焦虑之中 。

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这种焦虑还来自与抖音的竞争 。 QuestMobile的数据显示 , 抖音9月末的DAU为2.77亿 , 虽然抖音的DAU也在浮动 , 但从数据上看 , 快手与抖音的日活用户数仍然有较大差距 。 具体而言 , 快手和抖音之间的日活差距从今年1月的0.62亿 , 进一步拉大到9月底的1.06亿 。

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