瓜子二手车的“二次革命”( 五 )

瓜子二手车发起这场“质量革命”的初衷 , 显然是想在消费者与平台方之间构建一套信任机制 。 在杨浩涌看来 , 这是瓜子二手车砸向二手车行业的第二颗“钉子” 。

实际上 , 这颗新“钉子”抛出的同时 , 也回击了市场上关于瓜子资金链紧张的传言 。 毕竟 , 这场“质量革命”车均投入3000元 , 需要的都是真金白银的大资金投入 。

“我们资金还是非常充裕 , 我们账上还有超过50亿的资金 。 ” , 杨浩涌向媒体翻开了底牌 。

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用“质量革命”建立信任机制

在中国现代企业发展史中 , “质”与“量”的辩证关系体现得十分明显 。

从上世纪八十年代开始 , 中国的各个社会产业开始了一场艰难的品质化转型 。 在家电业中 , 张瑞敏抡起大锤砸毁问题冰箱 , 带领海尔一路成长为全球第一大型家电品牌 。 在通信业中 , 任正非带领下的华为用领先的技术和优秀的产品赢得了全世界的信任 。 在零售业中 , 京东同样是以“品质购物”为差异化优势成长为全球零售巨头 。

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