三步走,让你的项目质量水平稳步提升
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质量管理是项目管理的重要组成部分 , 它不仅能确保项目产品满足顾客需求 , 而且也能促进项目管理水平的提升 。 想要获得质量管理上的成就需要项目经理从这几个方面着手了 。
一、明确质量标准
质量标准是项目成功必须达到的最低要求 。 好比买手机 , 如果你的需 求仅仅只是作为通信工具 , 而你的质量要求可能是美观、运行速度快、功 能多 。 但是销售员不会这么想 , 他们一定会为你展示高配置的手机 , 以此 试图影响你对手机的选择标准 , 这样他们可以得到更多的提成 。 因此 , 在 质量管理上 , 项目经理也需要排除干扰 , 紧盯质量标准 , 按要求安排或开展项目活动 , 不要偏离目标
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