原来,腾讯做TO B的产业互联网生意更有战斗力( 五 )

但是在智能移动办公市场上 , 仅做三年的企业微信就获得80%的中国500强企业使用 。

由于能够打通11亿微信用户 , 为企业打造一个“增量流量池” , 企业微信完全打破了钉钉等移动办公产品只能做企业内部OA管理的狭窄空间 , 超越与领先成为必然 。

同样 , 在视频会议市场 , 腾讯会议解决了传统会议产品需要会议室、需要硬件设备、丢包等一系列难题 , 让这个传统的产业再次迎来创新 。

毋庸置疑 , 腾讯会议产品也会收获非常不错的成绩 , 因为这是一个痛点密集的行业 , 急需被改造 。

显然 , 腾讯进军TO B市场的刀要比在新的TO C市场更加锋利 , 战斗力更加勇猛 。

这是为什么?这是因为 , TO B市场更缺乏创新者 , 腾讯带着互联网思维去打磨TO B产品 , 可以把痛点解决的更好 。

腾讯又有能力借助微信和QQ打通B端到C端用户 , 这也是腾讯产业互联网战略一直讲的“B2B2C” 。

这就像小米利用互联网思维抢夺AIoT市场 , 迅速拿下份额;如同华为搞笔记本电脑市场 , 也迅速拿下成绩 。

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