原来,腾讯做TO B的产业互联网生意更有战斗力( 六 )

越是古老、僵化的 , 缺乏创新的行业 , 越是容易获得成绩 。

其次 , 善于搞开放共赢的企业 , 更能做好TO B市场 。

在TO C互联网市场 , 一直是垄断思维占上风 。 无论是IM、搜索、电商、O2O , 基本都是践行的丛林法则 , 弱肉强食 。

这是互联网产品的特性决定的 , 老大吃肉 , 老二喝汤 , 老三死掉的规律一直没变 。

但是在TO B市场上 , 面对的是360行 , 巨头不可能依靠自己的力量通吃所有行业 , 这时候就需要开放共赢的精神 。

在行业里 , 有人评价阿里和腾讯的风格 , 认为阿里巴巴习惯“掌控” , 腾讯习惯“失控” 。

记得马化腾曾与《失控》一书的作者凯文·凯利有过一次对话 , 谈到“失控”对于创新的意义 。

从投资风格上就能看到这个显著的区别 。 阿里巴巴投资一些企业后 , 一般都要求控股 , 甚至全资收购 , 比如 , UC浏览器、高德地图、银泰百货、饿了么、盒马……

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