雷军回家( 八 )

2019-12-30

站在2019年尾声，重新审视小米，我们可以看到一个年轻的科技公司澎湃崛起。

2010年，小米“为发烧而生” ，价格厚道的小米智能手机迅速占领低端机市场；2013年，小米分离出红米，双品牌推向市场；2016年，小米正式启用米家，形成了一个以智能化为起点，包罗衣食住行的智能生态系统；2018年，小米提出手机+AloT双引擎战略……

从雷军不愿意透露姓名创业，到站到台前为小米上综艺；从十年前一锅滚烫的小米粥，到今天的世界500强，小米的速度惊人。

迄今为止，小米过去10年几乎所有的战略思路，都是沿着2007-2009年这3年深度思考时想好的框架。如今，雷军又回到了那样深度思考的状态。

过去十年雷军曾无比执拗地坚持扁平化管理，希望用这种模式激发高层永葆创业激情。但在意识到自身的问题后，小米在变化。

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