雷军回家( 九 )_创业9年的小米

自今年以来，小米进行了六次组织架构调整，开始从创业时的以人为中心逐渐过渡到以制度为中心，雷军自己也逐渐从业务侧脱身，全面负责中国区业务开展和团队管理，真正成为带将的帅才，专注集团战略决策。

2020年开始，小米即将迎来第二个10年的新征程。

对此，雷军在他50岁生日的公开信中表示：“我们的思考从未间断，一些已经开始展露，如“手机+AIoT”双引擎新战略、5G+AIoT的下一代互联网的价值内核等，更多的思考还在继续。 ”

对小米来说，面对新的未来，如何坚持理想、让这家年轻的公司能够为大众的生活带来更多价值尤为重要。同时除了对互联网行业的预测，还应关注世界与中国的宏观经济和人口结构的走势，以及随之而来的社会文化、消费思潮的变迁，让小米真正走入更宽广的世界、走进更广大民众的生活，迎接更不一样的下一个10年。

正如小米上市后，雷军回到武汉大学参加校庆时所说的——“永是珞珈一少年” ，今天的雷军，仍像是个永远热忱的五十岁“少年” ，带着对下一个十年的思考整装待发。

雷军回家( 九 )