中国零食界隐形巨头：拳打康师傅、脚踢统一, 还造一系列爆款品牌( 四 )_中国零食界隐形巨头：拳打康师傅、脚踢

就这样， 2003年可比克这个品牌正式诞生，在乐事等巨头占据一线城市的背景下，迅速向二三线城市渗透，满足了当时消费者的需求。此外，可比克也获得了飞快的发展，不仅畅销全国，更一度成为薯片这个休闲食品类的龙头品牌。其实，纵观达利食品的发展历史，它旗下知名的品牌，基本上都能很快的成长起来。一方面是因为投入巨大，不管是研发还是营销，此外也依赖于其敏锐的商业嗅觉，知道食品行业下一个发展重心是什么。

强悍的营收能力

除了在休闲食品行业占下一席之地外，达利食品并没有满足于自己的成绩。十多年前，更是进入了饮料行业。其主要的商业布局和打法，其实同食品行业类似，先是利用手中的资金进行布局打造自主品牌，此后开始迅速扩张。截止到目前，它在国内主要的饮料品类中都有布局，尤其是2013年推出的功能性饮料乐虎，更成为标志性品牌，一年为企业贡献30亿元的收入。

如果仔细了解达利食品，就会发现发现它和竞争对手有很大的不同。别人都是将目光注视到单一的品牌上，而达利则是注重商业化布局，擅长做细分领域，逐一打造知名品牌。事实证明，这一措施是十分有效的，尤其从2012年~2017年，食品饮料行业所遭遇了发展危机。很多企业都陷入了营收停滞、净利润大幅度下滑的经营困境，只有达利食品逆势成长。