东南亚|数字化黄金时代，东南亚女性都是隐藏的阿尔法( 三 )_

波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）的《迈向东南亚性别多元化》（Moving Towards Gender Diversity in Southeast Asia）报告，分析了新加坡、马来西亚、越南和印度尼西亚超过25家最知名公司的首席执行官和高管，发现虽然大多数国家都通过引入硬性目标，率先增加了高层的性别多样性，但企业却迟迟没有跟上。在东南亚的技术专业中，39%是女性（而所有其他研究领域为56%）。
问题一，强大的传统性别规范仍然存在。
在东南亚的大多数地区，传统的性别规范仍然代代相传，认为女性的主要角色仍然是照顾家庭和成为“好妻子”。在越南，男子往往是财产的唯一所有者，带来高收入的教育和工作会优先考虑男性。根据亚洲开发银行的数据，东南亚大多数女性的收入比男性低30%至40%。其中贫困率较高的国家在妇女和女童的权益保障上会遇到更大的障碍。
问题二，女性在职业关键时期离职率更高。
BCG 之前发表的一篇关于东南亚多元化的报告显示，女性占大学毕业生的50%以上，但在东南亚的首席执行官和董事会职位中不到15%。在整个东南亚，女性经常在职业阶梯的关键时刻离职。
新加坡和越南，从事技术工作的女性比例较高，为41%。可能是由两国蓬勃发展的科技行业，吸引了来自非技术教育背景的女性。菲律宾和泰国的女性技术毕业生比例最高（48%），而印度尼西亚的科技公司中女性的比例最低（22%）。这些区域差异也说明，在东南亚提升科技女性比例，单一的同类方法是行不通的，需要了解在每个市场的每一步，有哪些影响女性科技从业者的因素。
新加坡信息通信媒体发展局（IMDA）与BCG 以及 SG Women in Technology 合作，研究东南亚各国技术领域的性别多样性，以提高对潜在问题的认识，并确定解决方案。
问题三，私营企业对女性政策的抗拒。
东南亚只有12%的首席执行官和董事会职位由女性担任，针对职业越往高层发展，女性就越少的问题，东南亚的一些政府和公司也援引国际管理措施，引入性别配额政策，以改善女性在政府和国有企业高层的代表性。但数量最多的私营企业，往往在这方面有些抗拒，导致这项措施没有得到广泛实践。
这不仅仅是公平问题，对国家、公司和社区来说，女性代表性不足，意味着错失的经济机会，以及更高的生产力和更多的创新。
在多元化的地方，找到一个全人类携手的方案在东南亚这个多样性的区域，支持女性参与科技的积极措施，也来自于多方角色、多种性别的共同参与。
角色一：政府。
政府政策在支持妇女领导方面发挥着关键作用，尤其是避免性别歧视，防止性别骚扰和暴力的法律制定等方面，非常重要。
印度尼西亚劳工部长Ida Fauziyah博士就提出，印度尼西亚政府正致力于消除所有工作场所的歧视，并加强实现性别平等，包括缩小工资差距和改善女性工作条件。2015年，越南女性创办的企业比例达到30%，该国坚信，到2020年，全国35%的企业家将是女性。
另一方面，政府也需要为无论任何性别的全体人民建立一个稳定、可靠、繁荣的数字基础，包括避免政局动荡、增强基础设施建设等。2021年，缅甸政局变动就限制了全国范围内的互联网连接，对科技行业产生了重大影响，移动钱包Wave Money在五月份失去了一半的用户，同时打击了配送业务的零工司机。与此同时，薄弱的基础设施，使得网络安全仍然是该地区数字经济最大的盲点，印度尼西亚医疗保健和社会保障局的服务器泄露了包含2.79亿公民个人信息的数据集，至少有1.06亿国际旅行者前往泰国的个人详细信息在网上曝光。仅2021年的前七个月，越南就遭遇了超过3，900起网络攻击。