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河北新闻网讯（通讯员安青松 河北日报采访人员孟宪峰）廊坊市香河县融媒体中心紧紧抓住人才优先战略、软硬件环境建设、围绕中心服务大局“三个关键”，扎实推动县级融媒体中心能力建设，全力打造权威的新闻发布平台、智能的社会服务平台、全面的文化信息传播平台。
坚持“人才优先”，打造专业化、精干型的灵活用人机制。香河县融媒体中心把人才作为融媒体建设的根本，结合新媒体时代的特点，坚持能力优先，灵活选用的机制，聚各类融媒人才而用之。
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在引才方面，他们一抓“外聘才”，瞄准中国传媒大学、浙江传媒学院等国内一流新闻传播类大学招聘人才，成功引进两名高端人才，带动了整个媒体采编制作等专业化水平的整体提升。同时，在县域内广泛搜集特殊人才，特别是针对无人机航拍领域人才短缺问题，不拘体制内外、不看学历高低，只看操作水平，通过公开选拔，成功外聘1名专业航拍人员。二抓“内选才”，深挖部门内部人才，采取一把手“一对一”座谈和集体测评的方式，结合干部个人性格、偏好、意愿等方面，把人才用到关键岗位，把过去“埋起来”的人才“用起来”。三抓“才招才”，不断拓展识才、选才视野，瞄准已外聘人才的人脉资源，大胆引用，特别是针对抖音、快手等小视频制作领域人才稀少问题，通过现有外聘人员介绍，采取政府购买服务方式，成功引进1名小视频制作人才，目前香河融媒体中心官方抖音和快手号“发现香河”的粉丝关注量均已经达到23万人。香河融媒体中心原创《交警温情执法一瞬》等多部短视频作品成为阅读量超5000万的爆款。“发现香河”抖音快手号仅开办一年多时间总阅读量突破4亿人次。
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在育才方面，他们注重融媒体人才的自我培养，提高融媒体内部自身“造血”功能。一方面，“高带低”。通过与央视农业农村频道和河北省、市电视台合作，特别是充分抓住其香河采景和现场录制节目的契机，采取一对一跟班学习的方式，让自己的导演、编导、摄像为对方做助理，越过书本，直接面对面学编导策划和拍摄微电影等真经验，取得了积极成效。近五年来，自行组织拍摄春节晚会和微电影等作品多次获得国家和省市专业奖项。另一方面，老带新。把对接上级媒体学来的工作和方法，带回科室、带进现场、带给其他业务人员，做到全中心人员的整体能力提升。
在用才方面，香河县融媒体中心敢于在急难险重任务中放胆使用人才，让每名人才都有出彩的机会。揭榜用才，在筹备香河首届春晚工作中，为解决无人可用、无例可循的情况，采取竞争上岗、揭榜挂帅的方式选择导演，有效激发了干部动脑、动手积极性。因势容才，采取包容、宽慎的方式尊重人才、尊重性格，特别是结合文艺节目制作类人才的性格特征，容得人才“小性格”，善解人才“小情绪”，容缺护短，张弛有度。大胆爱才，坚持重大报道和节目制作任务融媒体主要领导全程参与机制，与干部职工同吃、同干、同加班，让领导当好后勤部长，有力保障了各项重大工作的开展。
坚持“软硬兼施”，打造全方位、上接天线、下接地气的制播能力。香河县融媒体中心把能力建设放在首位，既强化硬件支撑，又研究受众特点，切实提高节目的制作传播能力。
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