宜家|从消费旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)( 二 )


宜家|从消费旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)
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  • 新思维:利用其它场景触发购物场景,构建共享经济模式,实现产品服务化(先租/体验,后买),满足消费者对家居的私密体验需求,降低消费者决策成本,扩展B端市场,提升C端体验,解决缓解门店拥堵的痛点。
  • 新技术:二维码、大数据、RFID。

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  • 新思维:将家居品类分成“小而美”工坊独立经营,打造爆款单品,将科技融入生活场景消费,线上AR,线下数字化家居快闪活动,解决消费体验枯燥的痛点。
  • 新技术:数字货架、数字展示、AR、RFID、WiFi探针、人脸识别。

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价值点:零售商在供应链、库存、店内商品、客户的管理效率和安全性提升。实现精准进货、供货,降低断货率、仓储开销和货物丢失率。
全面提升零售运营。根据获取的数据调整商品陈列,优化库存。消费者能通过传感器能读取频射识别(RFID)芯片发送的信息,了解手中家居的各种信息。
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  • 技术原理:增强现实技术(AR)把真实的环境和虚拟的物体实时地叠加并存。包含了多媒体、三维建模、实时视频显示及控制、多传感器融合、实时跟踪及注册、场景融合等新技术与新手段。
  • 价值点:实现深度消费体验,更好的感知体验商品。新零售的消费体验变得个性化、趣味化,家居消费变得炫酷、有科技感,不再简单乏味。

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3)售后
高效建立会员管理体系;人工智能深度学习算法实时推送,智能客服全天解答。
售后的主要消费场景包括产品后续关注、产品分享和售后服务。
在产品持续关注场景中,通过大数据分析提供相关性强的产品推介与资讯分享,节省消费者购买时间,提升商家订单转化率。
在产品分享场景中,利用语义分析获取产品分析,优化产品研发、产品销售等各个环节,实现商家有效获取产品评价,并实现高效分析。
在售后服务场景中,建立线上会员管理体系,管理消费社群,提升用户粘性、提升二次订单转化率。
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  • 新思维:通过宜家会员的全生命周期管理实现对会员的购买激励,分析购买信息,利用促销手段,激活休眠客户。节约人工客服成本。
  • 新技术:人工智能——深度学习。

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  • 技术原理:计算机会通过传感器(或人工输入的方式)来收集关于某个情景的事实。计算机将此信息与已存储的信息进行比较,以确定它的含义。根据收集来的信息计算各种可能的路径,然后预测效果最好的路径。
  • 价值点:节省人力成本,解放人力;不受时间地点约束;自动迭代,选择最优模式。

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【 宜家|从消费旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)】题图来自Pexels,基于CC0协议

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