分销链|产业互联网时代,谁在重写供应链?( 四 )
即仓储物流以及配送、标准等更需要国内企业的努力,尤其是在生活领域,如衣食住行。
而对于华为、手机厂商再或者其它高尖端领域而言,供应链有更高的要求,则是自研,基于产业上游核心环节的自研和自控,唯有如此,才能保证产品不被“卡脖子”。
在2015年,小米正面临多事之秋。而在外部,一个重大的影响也随之袭来——重要供应商三星突然宣布不再给小米供应屏幕。就因为此,小米Note 2整整延迟了近1年的时间。
所以之后才有了雷军宣布“亲自下场做供应链”的动作,如今小米也是在默默研发芯片,以求不蹈当年覆辙。
实际上,无数的信号都在显示,各行各业的供应链正在被逐渐智能化、自主化。
比如在农业领域,腾讯推出的安心平台是加速农业供应链的迅速成型和强标准化,进而实现农业供应链的升级迭代。
互联网后时代,从广义的角度来说,供应链显然正在成为主旋律。
不仅农业,在工业、医疗、教育、零售、纺织等等领域,生产、销售的关系正在被重新规范,新的供应链则是带来更强大的社会生产力。
未来什么样的供应链是有价值的供应链?
在之前《42章经》组织的活动上,兴资本执行董事周家乐曾给出过他的投资标的建议:
“所有商业竞争都是不同供应链体系的竞争;使传统的工业化大量生产能服务于消费者的个性化需求,打造“灵活高效的供应链生态”;回归商业逻辑,Benchmark龙头企业,关注它们的动向。”
一个全新的、被不断重塑的供应链大时代已经来临。
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作者:皮爷;公众号:产业家
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