能力|有一种能力,叫反脆弱力,它赋予一个人创伤后的成长力
记得樊登曾讲过一个故事:他跟360的CEO周鸿祎聊天,问他觉得360跟腾讯之间的商业战谁赢了?周鸿祎说,双方都赢了,因为他们两家企业都具备超强的反脆弱能力。
文章插图
当马化腾发现让网民站队“二选一”的时候,竟会有很多人选择360,这一下子把他给打醒了。他曾以为靠着钱多、流量多去打压别人,让别人害怕自己,就可以维持江湖地位。但现在不行了,他得拥抱变化,重新改变策略,所以提出了半条命原则:我们只留半条命,把另外的半条命交给合作伙伴。后来腾讯开始投资各大互联网品牌,从中获得了超多的利润。经过这么一战,腾讯从过去一个“商业帝国”转型成了一个生态,具有更牢固的护城河。
文章插图
这就是腾讯反脆弱的表现,一个坏事让它变得更加强大更加开放。而周鸿祎自己因为这场商业战,差点被抓起来,但是事情结束后,他的知名度暴涨,360也成功上市。变化才是这个世界的本质,看似平静的大海表面,下面往往是隐匿的波涛汹涌。如果我们没有在受到打击创伤之后,依然奋起成长的反脆弱能力,不敢拥抱变化,主动寻求改变,那我们就很容易在危机之下走向消亡。#虎哥泰来#
文章插图
反脆弱力,能够让我们更好地适应这个真实的世界,更好地发展自我,实现自身的价值。
推荐阅读
- 电商|俞敏洪或要“转型”?在电商平台做起直播带货,是有何打算?
- 亚马逊|告别“好评返现”,商家侧的“晒单有礼”还有意义吗
- 大型超市|大型超市靠什么赚钱?很多人以为只靠卖货,其实还有2个隐藏途径
- 平价零售|平价零售悄然走红,"地主家"也没有余粮了?
- 买家|网购到底有多不靠谱?看完网友分享的这10张照片让你知晓一切
- 电商|为何中国电商压制实体,而日本实体店却“干翻”电商?有4点原因
- 过节|跟马云有过节的4个人,有3个来自腾讯,还有一个请客唯独不请马云
- 检验车|百洋医药董秘回复:公司有一辆新冠病毒核酸检验车目前未代理相关产品
- 智能头盔|饿了么计划今年在全国覆盖十万顶智能头盔:可语音接单,拥有碰撞检测
- 显示器|网购买家“薅羊毛”,卖家有权不发货吗?