跨界|变现能力存疑，美图何时能凭实力赚钱？_加密货币

编辑 | 于斌
出品 | 潮起网「于见专栏」
在颜值经济如日中天的当下，“变美”产业一片欣欣向荣，而早期就瞄准“变美”赛道的美图一直是另类的存在。创业12年，从一款图片处理软件开始，开发到10余款软硬件产品，有工具、有社交、还有手机，一度笼络了3亿人的“爱美之心”。
但随着国人爱美之心的觉醒和需求的激增，美图“变美”之路的每一步似乎都踩对了节奏，月处理60亿照片和视频，为众多大牌APP输送变美素材，美图手机也被无数爱美人士似为神器，然而，手握一手好牌，业绩却一直差强人意，截至2020年，美图公司巨亏超120亿，叫好不叫座成为了美图难以逾越的困境。
起了个大早，却赶了一个晚集
如果说成功的公司大都相似，失败的公司各有各的不幸，美图公司就是一个典型的反面案例。2016年，美图在香港主板上市，发行股票5.74亿股，每股发行价8.5港元，共募集资金48.79亿元，市值一度飙升到773.亿港元，之后的美图市值一路下跌，几乎蒸发90%，市值仅徘徊在70亿元左右。
纵观美图发展历程，当初携4.6亿月活用户上市，至今仍探索在变现的路上，持续亏损已是常态，变现业务中，唯一能拿的出手却是手机业务，却没能熬过7年之痒，2019年，美图正式宣布将手机业务转交给小米。
虽然，当时的美图在二级市场一直被诟病，打着互联网公司的旗帜，做着手机硬件的生意，但不得不说，起初那几年的美图手机，确实风靡一时，全国一口气开出十几家体验店，原价二三千的限定款被炒到四五千。
可是，根据美图2016-2018年的财报显示，美图的总研发支出分别是2.43亿元、4.47亿元、6.99亿元，除去美颜算法、人工智能、互联网等领域的研发开支，分给手机业务的研发费用确实非常有限，这让美图手机注定无法与传统手机厂商一较高下。

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所以，当面临是持续做大手机业务，还是寻找更多变现可能的时候，美图毫不犹豫选了后者。业内对美图放弃手机业务，表示理解和赞同。毕竟，美图在手机业务上得到的利润释放，显然是不长久的，美图这次的战略选择在当初看来确实没毛病。
然而，后续的美图在商业化变现方面的各种尝试，又似乎证明这是一家缺乏战略规划的公司。虽然手机业务担不起主营业务的大任是定局，但美图在内容生态、电商、直播、短视频、金融，甚至区块链方面的试水，更像是无头苍蝇乱窜，不仅在商业领域，没法扎根站稳，反而越发没有存在感，不禁让人唏嘘“起了个大早，晚集都赶不上”。
爱折腾的美图，自然不会轻易认命，今年，美图又重启社交战略，近期，美图秀秀APP迎来了新改版，上线了“社交圈”图片社区功能，创始人吴欣鸿号召员工以“二次创业”的决心去推行“美和社交”的战略，这意味着，从短视频领域回到图片社交领域，打造一款类似于中国Ins的产品。
虽然社交战略具备商业变现的逻辑，但遗憾的是，在美图上市时，社交就是其战略方向之一，在2018年，美图还曾大张旗鼓全面转型“美和社交”，而且很多图片社交软件都梦想成为中国Ins，至今依然没有出现一款用户过亿的图片社交产。
所以，此时的美图，再战“社交圈”，多少让人觉得，他在其他领域已经走投无路，社交已然成为最后的稻草。不仅如此，美图转型社交的难度是显而易见的，想从微博、微信这样的巨头市场分一杯羹，美图几乎没有胜算。
频繁跨界，盲目跟风！却总是慢人一拍
去年初，美图在年会上宣布聚焦医美领域，这已经不是美图的第一次跨界，除了人尽皆知的美图手机，美图还在2017年进军过电商领域，美图想囊括所有爱美之人的消费需求，可是电商行业龙头盘踞，没有根基的美图显然不占优势，不到二年，就将电商业务拱手让人。