监控|618、双十一促销活动监控怎样做？_

编辑导语：每当电商大促时间到来，我们总是会忙得不可开交，特别是活动监控方面。我们需要实时反馈活动数据，以及时作出调整。那么，面对这种促销活动监控该如何做呢？

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每年的618都很特别，那时候小伙伴是不是都在忙着加班，备战活动呢？特别是活动监控，每次活动领导都一次次催监控数据，搞得人紧张兮兮。
那么，到底活动监控该怎么做呢？就拿上个月我司刚做过的一个小活动举个例子吧。这个活动是一个很简单的全民派福利活动。
从5月10日开始到5月31日，用户登录APP后可以领一张优惠券，优惠券在5月内都有效，满400减80呢。
活动好简单呀！于是负责运营的妹纸做的汇报也很简单：

5月11日：28万人参加
5月12日：12万人参加
5月13日：8万人参加
……

像小鸡啄米一样，一个字一个字的嘣，然后当场被领导批了：进度不是这么报的！然后我就被要求陪着一起加班了。
为什么会被批呢？因为用领导原话：“这也看不出来啥呀！至少把目标加上吧！”确实，如果不带目标的话，也不清楚这些数字是好是坏。因此，做运营进度监控，第一条就是：与目标做对比，发现问题。
活动的总目标是100万人参加，50万人用券消费。那么是不是就直接拿现在的数据，和这个100万/50万对比呢？
当然不是，因为活动的时间长达22天，如果只看整体目标的话，在最后一天才发现：诶呀，不能达标！那就大势已去了。因此，做运营进度监控，第二条是：分解目标，树立标准。
理论上最简单的分解方法，就是100/22=4.5万。每天参加4.5万人就算达标。但是从实际数据看，显然第一天参加的人更多，第二天开始大幅度减少。因此很有可能参与人数的分布不是均匀的。因此可以参照之前的活动数据，看看每日参与分布。
找到4月份类似的活动为参考。当时有80万人参加，在4月12日到4月30日，活动参与数据如下表所示。为了看得清楚分布，可以分为：