惊人一跃——光荣浙商明峰医疗的价值超越之路(图)
明峰医疗相关小知识,以下是惊人一跃——光荣浙商明峰医疗的价值超越之路知识相关内容: 今日新鲜事br />商品-资本-商品:逻辑的起点 今日新鲜事/font>
“几乎每天都有人来参观 。”浙商温暖者、温暖者共同体联合主席、明峰医疗董事长潘华素笑着说 。PET/CT样机、CT样机、奖牌、荣誉证书琳琅满目的展厅旁,是堆满了各种精密仪器的大车间,这是她近10年来的奋斗天地 。https://www.br />“美国总共6500多家医疗器械厂家,中国却有15000多家,部分类别的医疗产品,国内同时有30~50家甚至上百家在做,低端重复建设占用了大量行政注册审批资源,也严重削弱了中国医疗器械企业的盈利和创新能力 。”相关专家认为,正是过去大量企业放弃技术创新,降低质量管理,导致了国产医疗器械长期处于中低端水平,无法在高端领域与国际竞争 。www.br />而光荣浙商明峰医疗选择了向上溯游,加大研发,在高端设备上发力 。因为产品战略关乎企业竞争力 。https://www.br />
在明峰医疗,他们把企业常挂在嘴边的“降成本”三个字改了一个字,叫“讲成本” 。https://www./font>
潘华素说,由“降”变“讲”,不是说企业不再注重降成本,而是企业更关心在产品战略中应该把什么放在首位,是成本还是质量、技术含量?如果是后二者,那就不能简单地靠牺牲它们去降成本 。相反,有时候为了提升质量和技术含量,反而可以增加一些必要的成本 。[985424.com]
“决定CT机价值的是影像链 。”潘华素说,用更短的时间,检测隐蔽的病灶,并形成清晰图像,实现“早发现、早治疗”,探测器是核心 。于是,明峰医疗就毫不犹豫投入研发成本,花重金引入世界一流人才团队 。结果是,他们自主研发的探测器技术,填补了国内高端医学影像领域的技术空白,当年他们申报的“CT探测器及核心部件产业化及关键技术开发”就通过了“十二五”国家科技支撑计划项目评审 。copyright br />
向价值链高端进发——明峰医疗“从降成本到讲成本”的悄然转变,无疑让我们感到欣慰 。如果越来越多的中国企业能更科学、更合理地讲成本,中国制造就能更有竞争力,更好地迈向中高端 。www.br />
7年来,潘华素把经营医院的收入和丈夫经商的收入拿来做科研,先后已投入近13亿元,到现在企业仍做着“亏本生意” 。从马克思的资本论角度来看,企业得到钱后要先变成物,然后再从物变成钱,从物到钱才是惊险的一跳,才是钱增值或者贬值的关键 。在明峰医疗,他们对这个经典公式有着更朴素的理解,产品!产品!还是产品! [985424.com]
【惊人一跃——光荣浙商明峰医疗的价值超越之路(图)】当年,“无知无畏”地闯入CT行业,专注产品研发和创新,却让明峰寻找到了一个真正具有市场蓝海价值的“好产品” 。这个“好产品”可以打破国际垄断,填补国内空白;这个“好产品”可以降低就医成本,造福普通百姓;这个“好产品”可以避开拥挤赛道,走出差异化路径…… 今日新鲜事br />今天,明峰的产品已经站在了世界第一阵营 。问及这条突围的路径,潘华素说,“和而不同”的思维方式决定着我们中国人在思考逻辑上,更容易关注产品周边的环境,这也决定着我们一定会从用户应用角度来思考技术创新,从而让创新更贴近用户,让工业化产品不再冷冰冰,而是本着解决用户痛点与问题而生,这种结果就在源头上超越了国外产品的创新逻辑 。[985424.com]
“明峰在攀登科技高峰的时候,想着的不是哪个技术难,哪个技术高精尖,我们就去攻克;而是哪个技术可以带来更好的用户体验,能够对预防和检测起到更精准的效果,我们就去突破 。”如果说应用价值创新是解决用户的痛点,那么坚持“更高科技,更少伤害”的用户价值,则是明峰对用户的温暖初心,也是明峰在高端化市场发出的强音 。
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