从乡镇企业发展成为跨国大集团民企第一股今天24岁了【图】_资本|

乡镇企业发展相关小知识,以下是从乡镇企业发展成为跨国大集团民企第一股今天24岁了知识相关内容： https://www.br />浙江在线1月10日讯（浙江在线采访人员章卉）2018年是中国改革开放40周年。1月10日，适逢万向钱潮在深交所上市24周年纪念日，采访人员特此梳理万向集团拥抱资本市场的廿余载春秋，鲁冠球父子率领万向进行的探索和践行，不仅仅是给浙江企业家们留下万向这个鲜活的样本，也值得奋斗路上的中小企业学习借鉴。内容来自br />万向为什么要上市 https://www.br />
一家乡镇企业为什么要去上市？ www.br />
说起24年前的这个决定，万向集团董事长、鲁冠球的儿子鲁伟鼎对父亲心服口服。“万向在上世纪八九十年代就大胆尝试资本经营了。当时，万向创始人鲁冠球对这个问题有非常超前的认识。他认为，伴随我国经济体制经历了‘计划经济——有计划的商品经济——社会主义市场经济’的转变，我国企业经营方式也经历了‘产品生产——商品经营——资本经营’的转变过程。从产品生产到商品经营，是企业的第一次飞跃，从商品经营到资本经营，是企业的第二次飞跃。当时，大部分企业还根本没有意识到资本经营，更别说向资本经营跨越了。但是，我们创始人看到了，从商品经营到资本经营是成为现代企业的根本所在。” 内容来自br />鲁伟鼎对这段往事做过很深入的了解，“我们进行了很多尝试：1984年，搞股份制试点，鼓励职工向企业投资入股，年终按资金利润率分红。上世纪80年代末到九十年代，进行企业兼并，以入股式、承担债务式、购买式等方式，兼并了几家企业，成立了多个生产性和贸易性公司，实现了向第一、第三产业的拓展。1994年，万向钱潮股票上市，是我们资本经营的一个成功实践。” 今日新鲜事/font>
后来的故事，大家都知道了。万向在国内外进行了一系列投资收购，万向人运用资本经营的理念不断地演绎出借鸡生蛋、借梯上楼、借船出海、借脑生财的生动故事。这不仅奠定了万向在汽车零部件行业的地位，还投资发展了租赁、信托、保险、银行、基金等多种金融业务，组建了财务公司，拥有万向钱潮、顺发恒业、承德露露等多家上市公司。今日新鲜事/font>
2008年金融危机后，浙江不少企业主不愿意再守着实业挣辛苦钱，纷纷把资金转去炒股或开发房地产。鲁冠球认为，实体才是经济的支撑，才是长远利益。“当然，有实力的企业在投资实业的同时，也应该重视资本运作，将‘有形’和‘无形’相结合，用‘无形’的资源创造‘有形’的价值。万向今后仍会坚持发展实业，这需要更雄厚的实力，包括资金、技术和人才，单靠实业的积累显然不够，还要用资本运作等手段，把社会资本、资源整合进来。”2009年，鲁冠球在接受采访人员采访时对金融与实业的关系做过精妙的阐述。https://www.br />
“如果商品经营不能和资本经营相结合，那么企业可能永远都得不到迅速发展，最终被市场淘汰。而在同样的环境中，如果只注重资本经营，不搞商品经营，也很难把实业搞大。实业不大，基础不雄厚，就很难扩大融资。只有商品经营和资本经营相结合，才能带来巨大的效益。坚持实业与金融相结合，才能提高效率，保持企业健康快速地增长。”鲁伟鼎对金融与实业的关系看得同样透彻。今日新鲜事br />
上市走了足足10年今日新鲜事/font>
万向集团公司资深执行副总裁管大源，是鲁冠球亲定的一员大将。1月8日，作为万向资产证券化业务的战略领导者和执行者，管大源和万向集团新闻发言人莫晓平一起给采访人员复盘了万向探索资本市场前后30年历程。