金融机构|数字化转型浪潮金融科技公司如何扮演"引路人"角色?
数字化浪潮正席卷而来。
SaaS+AI正成为各行业数字化升级的新动能,金融行业也不例外。当下,国内不少金融科技公司都在借SaaS为金融业务赋能,成效究竟如何?
北京时间8月4日,金融壹账通对外发布半年度财报。在今年初提出"SaaS化+平台化"战略升级后,金融壹账通这份半年报表现如何?
虽说云计算行业技术创新已进入第四个周期,但云计算还处在上半场,垂直SaaS风起。有业内人士认为:金融SaaS赛道也有望诞生估值高的巨头。那么,金融科技公司如何借科技赋能行业,创造长期价值?
文章插图
金融数字化转型按下"加速键"
放眼国内经济,数字经济已经展现出强劲的增长动力。根据《全球数字经济白皮书》:2020年我国数字经济规模近5.4万亿美元,同比增长9.6%,增速位于全球第一。
作为社会经济发展的连接器,金融业在整个社会的数字化转型过程中则起到了至关重要的作用。金融行业平稳增长背后,数字化转型发挥不小的作用。尤其是在后疫情时代,金融行业急需重新审视在不确定性环境下数字化应变能力,数字化转型是必然选择。
据银保监会数据,2020年我国银行、证券、保险机构的信息科技总投入分别为2078亿元、263亿元和351亿元,同比增长均超过20%。截至2021年5月底,金融类APP下载总量917亿次,在所有应用类型中位列前十。
这些数据表明,后疫情时代我国金融数字化转型已经按下"加速键",这也是业界的共识所在。
在转型的浪潮中,不少金融科技公司都在战略层面作出调整,金融壹账通就是其中之一。
上半年过去,金融壹账通战略升级的成效如何?从财报来看,其在2021年上半年实现营业收入17.88亿元,同比增长31.9%,毛利润6.08亿元,同比增长21.8%。从核心数据来看,金融壹账通"把脉"全球金融业数字化转型已初见成效。
在数字化转型的趋势下,2021是金融壹账通新五年战略的关键开局之年,其战略升级的背后又有着怎样的考量?
修炼内功筑"高地"
金融行业数字化是一个宏大且艰难的题目。
虽说数字化转型是趋势,但不少金融机构在这个过程中也会有诸多考虑。比如:如何做数字化转型?过程中可能面临怎样的沉没成本或刮骨阵痛?数字化转型后的战略蓝图是怎样的等等。
要回答这些问题,企业前瞻性布局很关键。
以金融壹账通提出的"SaaS化+平台化"战略升级来看,从去年审视疫情带来的影响后,及时果断地形成了银行、保险、投资,"垂直领域横向一体化、从SaaS到IaaS纵向全覆盖"的全产品线,以"技术+业务"双赋能的模式为金融机构提供"全流程、端到端"的科技赋能。
一、产品结构优化,降费控成本见效
众所周知,金融产品的优化、迭代、应用是公司做好新增获客和用户留存的核心要素之一。
去年受疫情影响,金融机构线上化转型需求大幅提升。与此同时,用户对金融服务的需求正向高效化、便捷化、精准化、个性化转变,金融行业应用数字技术创新业务模式、提升业务效率的要求愈加迫切。
基于两端的需求变化,这就考验一家金融科技公司如何优化产品服务。金融壹账通的产品结构除了多点开花,产品提供的智能解决方案在专业性及实用性解决银行、保险、证券等行业不少问题。
以保险行业来说,每年保险消费投诉中有很大一部分来自于核损金额争议。如何解决这个金额争议,需要从消费者跟保险公司两端着手解决意见分歧。
据悉金融壹账通提供的AI技术在定损核损中的应用,包括车物查定和人伤查定两个部分,前者可以实现车物的智能定损和精确定价,后者通过构建一套完整的人伤赔偿标准体系,增强定损风控。
推荐阅读
- 电商|俞敏洪或要“转型”?在电商平台做起直播带货,是有何打算?
- 程序|安徽博物院支付宝小程序上线 数字化成文物保护传承新路径
- 数字化|华策影视:成立专门元宇宙新业务部门,抢抓数字化时代新发展机遇
- 数字化|天猫整合数字化上新三大业务,未来一年助力品牌孵化500万新品
- 中轴线|云上现中轴,数字化「你好,北京」
- 雪梨林珊珊|雪梨林珊珊逃税被罚后转型线下店,人满为患,这次会不会逃税呢
- 向文波|秦朔牵手腾讯出版《从连接到激活》 揭示产业数字化“连接、度量、激活”三步法则
- 突破口|以战养战,找好数字化转型的突破口
- 东南亚|数字化黄金时代,东南亚女性都是隐藏的阿尔法
- 圣天诺|Eocortex:安全监控软件加密狗硬件锁转型软锁过程