金融机构|数字化转型浪潮金融科技公司如何扮演"引路人"角色?( 二 )


为数不少的保险公司采用了金融壹账通智能定损技术后,减损率和减损额均有了较大的改善。以智能车配件平台为例,其打通理赔资源,实现认证配件直采,可以减少约50%的配件经销环节,配件赔付减损5%-10%,配件调配效率则提升了20%-30%。
好的产品带来好的转化。截至6月末,金融壹账通优质客户数量及百万级合作客户数量同比增长均超过30%,这也带动其运营支持服务二季度收入达2.74亿元。
同时通过对低投产业务的压缩和业务结构的持续调优也实现成本结构的优化,二季度金融壹账通销售费用从1.65亿元下降至1.26亿元。成本结构的逐步优化,客户规模的持续上升,这意味着金融壹账通正在向扭亏为盈的征途上大步流星、聚力前行。
二、技术与场景深度融合,顺应政策变化积极调整
金融科技能够蓬勃兴起,与技术的关系相辅相成。尤其是大数据、云计算、人工智能、区块链等技术正全面赋能金融业务,金融行业数字化转型的技术基础日益夯实。
近年来,金融业纷纷加码科技研发投入。根据银保监会数据显示,2020年银行信息科技投入的规模已超2000亿元。
今年上半年金融壹账通用于研发投入为6.4亿元,较去年同比增长21.2%。从2017至2020年,金融壹账通先后投入逾38亿元用于研发。截至2021年6月30日,金融壹账通全球专利申请数为5075件。
高研发投入筑高竞争壁垒,这也成为企业营收增长的重要助推力,上半年金融壹账通云服务带来的收入达4.4亿元。因技术与场景的融合,这也让金融壹账通与不同行业的客户达成合作。
· 在银行行业,与湖南财信金控集团、宁波银行、厦门国际银行、深圳农商行等达成合作;
· 在保险领域,金融壹账通明星产品"车险理赔一体化平台"已在国内保险领域实现广域覆盖
· 在对应的产品上,零售业务、企业金融、智能客服、投资业务和金融科技建设等方面持续深耕;
上半年金融壹账通成本结构明显优化,虽说技术研发投入增长,但在营销费用上其支出同比减少。其中一个重要原因,在于金融壹账通主动调整了产品结构、缩减了部分低投产比的产品规模。
近几年,随着不少金融监管政策的出台,这要求金融机构要根据政策情况,及时地在业务层面做出调整。
如今年初因银保监会、央行联合印发《关于规范商业银行通过互联网开展个人存款业务有关事项的通知》,明确地方性法人银行要坚守发展定位,立足于服务已设立机构所在区域的客户;又如日前征信业务管理办法的意见稿亦明确:互联网平台的数据不能直接给金融机构、必须先行给到合作的征信机构。
不难发现,一系列金融监管政策的下发,其考虑更多是希望银行加强自身能力的建设,而不是单纯依靠第三方平台进行展业。作为科技服务云平台提供商,金融壹账通的成立初心即是为金融机构提供科技解决方案、赋能行业的"三升两降",无疑这与监管政策对行业的良性引导方向是相一致的。
金融行业数字化转型是一项持久战,要战役接战役、项目接项目地持续进行,这就需要企业在日常业务经营和持续的数字化转型双线并行,才能快速洞察机会、推进数字化改造。迈入新的征程,金融壹账通未来价值如何?
以科技为杠杆助推金融行业长期增长
后疫情时代数字化进程加快,SaaS无疑是长期受益的优质赛道。
国外Salesforce、Shopify、Zoom,国内微盟、广联达、浪潮信息、用友网络等都在股价层面实现较大突破。同样的,金融行业垂直SaaS赛道也具有高估值潜力。
过去几年借助大数据风控、人工智能、区块链等技术,金融科技犹如开路先锋,不断拓宽零售业务的边界,成效凸显。以科技为杠杆的金融科技公司正试图讲述新的价值故事,或许我们可以从行业跟经济价值两个方面展开探讨。

推荐阅读