大风大雨|韩雪峰:风云决——物流行业突变
导读
这段时间,物流行业的新闻从前期的集中上市,到集中整合,再到上半年国家网络运营平台报告出台,行业正在后疫情时代发生变化,在不确定性加大的环境下,物流行业正在接受有史以来最为残酷的考验。
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行业风云突变
这段时间,平台型企业集中上市,集中发布上市信息,引起行业一片骚动,感慨万千,打开物流平台企业集中上市之门。从前期快递、快运集中上市到此轮数据化平台型集中发布登陆资本市场消息,行业正式完成了“后互联网+物流”时期的整合,宣告一个崛起时期落幕,新的征途开启。
(1)物流企业价值凸显,集中上市,稳固2C,电商快递一战成名。此役以服务电商快递完胜而告一个段落,行业中再也难见黑马崛起,格局圈子与部落已基本形成,电商入口最终的存量之争将是成本与服务的PK,胜者王侯败者寇,在2021年上半年已经见分晓,曾经风光无限的部分快递企业已经开始滑落神坛,败走麦城的案例已经开始出现。
(2)“互联网+物流”,平台型企业数据威力出现争议,快、急、狠、准的上市后风暴出现。2021年或许将永存在物流行业,这个时期内的数据型平台企业纷纷宣布登陆或是即将登陆,采取的政策基本是以最快的速度完成资本的积累,以最为急速的狠劲,精准地实现半壁江山的独揽,而后实现数据变现,数据的风暴随后引燃,今天回过头再看江湖是非,或许已经踪迹难寻,故事的架构与逻辑基本一致,比的就是力量,较量的就是实力,行与不行市场说明一切。
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物流行业出现短暂间歇
这段时间,头部企业完全变现,第二与第三梯队整合加剧。物流行业在后疫情的一段时间,基本处于间歇期,很多企业处于养精蓄锐,很多企业也处于极度恐慌期,随着头部企业的变现,一大波二线如快递销声匿迹,随着竞争加剧,价格战一轮又一轮,物流行业开始出现资金压力过大、毛利下降、整合加剧的现象。
有价值的资源基本都被逐一尽调了一遍,属于优质的序列,缺少核心竞争力的基本处于边缘,从企业的直营到企业的加盟,再到后期的企业联盟,每次一个组织的升级,伴随着的都是行业的一次绞杀与迭代。整合意味着品牌的结束,意味着新的开启,或许这将是诸多企业新的命运。
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集聚行业变化的组织升级
集聚行业变化的组织升级,继成为资本市场的宠儿,更多地以服务物流,以服务上下游两端的企业,开启登陆模式。
(1)前期基本实操物流,以网络、门店、服务为核心。不难发现最初的变现者都是行业的实操者更是服务者,服务才是真正的核心,数据是从一点一滴的运作的动作起,靠着的是一兵一卒真枪实弹拼杀出来的,成就今天的行业奇迹。
(2)中期以整合为主,放开加盟,构建门店,下沉服务,以模式为主。中期以释放社会生产力,集聚社会优质资源,通过货源入口,集聚资本力量,以模式改变行业,以社会化加速聚沙成塔的规模,成就加盟与联盟的不朽路径,成为百家路径。
(3)后期平台收割,生态闭环全面实现引流,行业风云正式开启。后期开启的互联网+,流量思维成为主导,平台生态成为主流,通过诸多赋能实现企业价值的最大化。人们常说的段子是:滴滴不开出租车却成为最大的类似出租车公司,美团不开饭店却成为最大的餐饮服务者,支付宝不是银行却是最大的支付主体,平台化的崛起成为物流中后期的核心力量之一。
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物流行业三重天
物流行业三重天,占据市场份额的2/3,社会化企业正在被一场又一场的行业迭代洗礼、整合,组织模式升级,商业模式变革已经俨然成为行业的主流。
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