零售|风波中的淘鲜达，困境里的阿里巴巴( 二 )_盒马鲜生|大润发|美团|京东

关于“淘鲜达”，阿里最开始的设想是：依靠淘宝的大数据和中台，把传统商超都集中到一个新的入口。有流量有中台，只要把地方性大型超市对接进来，联动系统打通库存，就能大面积打通大小城市的同城配送。在阿里当年的“新零售”战略里，“淘鲜达”是为同城零售中的非标品配送搭建的平台，其重要性甚至远超“盒马鲜生”。
同样是同城零售业务，“淘鲜达”打不过早已入场的京东到家，也打不过手握众多中小商超的美团闪购，甚至连自家兄弟平台饿了么本地服务都无法超越。2018年11月，“淘鲜达”先是被归入天猫超市事业群。今年7月之后，天猫超市和天猫合并，“淘鲜达”又被从天猫超市里拎出来，归到阿里的同城业务旗下。在高德、飞猪、饿了么的“本地生活三位一体”中，“淘鲜达”位置显得很尴尬。
几个数字可以体味这种处境。到2020年底，“淘鲜达”只有50多家实体零售商入驻，上线门店也只有2500家，其中主要入驻商家还是阿里旗下的盒马鲜生和大润发。看起来流量不成问题的“淘鲜达”，似乎却成了阿里新零售的吊车尾。
本地生活，兵家必争之地本地生活，正吸引着几乎所有互联网巨头的目光。
艾媒咨询数据表明，预计2024年，国内本地生活市场将达到2.8万亿元。而目前本地生活的渗透率只有12.7%，未来几年内还有极大市场有待开发。这也说明了为什么本地生活，成了各大互联网巨头的兵家必争之地。
根据平安证券的调研，当下的本地生活市场，已经进入美团和阿里“二分天下”的时代。
美团的本地生活业务布局早，在餐饮、出行、酒店、零售等许多领域已经实现了流量和用户场景的交叉。其中，餐饮外卖业务在美团营收中贡献超过50%。美团外卖的骑手配送团队已经达到了950万名骑手。到2020年末，数据显示美团的到店和酒旅业务只占其营收的18.51%。也就是说，美团的本地生活，外卖业务占了大头。
反观阿里，一方面整体业务数据确实在高增长，另一方面同城零售也隐忧不断。
从阿里刚刚发布的F22Q1（2022财年1财季，也就是2021年4月-6月）的报告来看，阿里总营收和净利润同比均呈增加趋势。Q1阿里营业收入2057亿元，同比增加了34%，净利润434亿元，同比增加了10%。其中，本地生活营收同比增长23%，饿了么增长尤其显著，订单量增长50%。
到今年6月，阿里旗下盒马鲜生用户数达到了9.12亿，移动端月活也能达到9.39亿，比上季度增加了1400万人。除了饿了么和盒马鲜生，阿里在本地生活领域还布局了高德、飞猪和口碑。虽然其他关于本地生活的财务数据尚未披露，但目前来看，阿里“淘鲜达”之外的同城零售业务，看起来依然很能打。
从去年开始，各大平台都在打造“一小时生活圈”，在同城零售领域发力。2020年12月数据显示，京东到家背靠达达快送，已经覆盖了超过700个县区市，有近10万家合作门店。和同城零售用户群存在大量交叉的社区团购业务，各大互联网巨头也纷纷入场。到2021年5月，拼多多旗下的多多买菜业务，日GMV已经迈入3亿大关。滴滴旗下的橙心优选，和当地合作完善供应链后，在二线城市日订单量也突破了1000万。
相比之下，阿里的同城零售业务大有掉队迹象。
阿里同城业务，内忧外患在同城零售领域，各家互联网企业对接的大型线下商超，基本格局已经定。
京东到家在商超方面拥有沃尔玛、华润万家、永辉超市、711等，在生鲜果蔬方面拥有叮咚买菜、钱大妈、百果园等，医药方面有养生堂大药店、老百姓大药房的合作，已居行业首位。
其次是老牌本地服务同城零售巨头，美团闪购和饿了么本地服务，基本和中小商超都达成了合作，行业地位也很稳固。