提升|交互设计师该如何提升“软实力”？( 三 )_管理|sku|大促|案例|活动|ceo|渔

2. 指导团队内有工作经验或者熟悉工作流程的中高阶设计师，针对初入职场的新人或者刚来公司还处于适应部门环境的有工作经验的职场老人，进行专业层面和工作流程的指导。
许多公司比较注重公司文化对新人的输出，但针对日常工作的指导带教却没有十分明确的规定。
辅导的效果很大程度上取决于指导人，如果某天你有机会带教新人，不要轻视这项工作，首先在心态上能够做到上面提到的换位思考，你自己也是从新人一路走过来的，能够切身感受到新人的诉求。
其次也是对你责任心的侧面考察，在职场有一句话我认为是适用的：你能承担多大的责任，就值得拥有多大的回报。
3. 创新力提到创新许多人觉得有些虚无缥缈，因为现实情况是处理不完的待解决问题，哪还有时间和精力做创新，就算提了创新的点也很难有资源支持。很久一段时间我也是这么想的，后来看到两个观点使我茅塞顿开：

创新不是颠覆，也不一定是惊天动地的大动作，更多的可能是微创新，一个有可行性有突破性的想法。
如果你对所做的事情保持有好奇心或者热情，千万不要被日常的工作消磨掉。好奇心是创新的源动力。

生活中太多的人会告诉你，只能顾好眼前的苟且，没有精力和金钱畅想诗与远方，如果你也这么想并且这么去做，你只会被大众牵着鼻子走。更为可怕的是，慢慢的你丢掉的是那些原本可以让你更为成功的优势点。
三、总结以上是我提炼出的我认为一名优秀的交互设计师应该具备的“软实力”，这部分能力应该是成为高阶设计师的衡量标准之一。无论是职场新人还是老鸟，重视和持续打磨自身的通用能力与个人影响力，才能不断提升自己的不可替代性。
#专栏作家#Viksea，微信公众号：Viksea的设计思考（ID：viksea-ux），人人都是产品经理专栏作家。关注电商领域产品业务和用户体验，擅长逻辑分析。
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