百思特商学院|「百思特供应链培训」“供应链高管训战营”第一阶段课程在上海圆满结课_华为

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华为创始人任正非曾表示：“供应链只有一个，关系着公司的生命，一旦出问题，就是满盘皆输。”近几年来，国际形势日趋严峻，中美贸易战如火如荼，新冠疫情延绵不断，高科技行业缺“屏”缺“芯”，复杂多变已然成为常态，一大批的中国企业都受到了前所未有的冲击和影响。美国对华为的打压，是从供应链开始的，新冠疫情导致的生产停摆、物流不畅、产品滞销等一系列问题，都对全球供应链体系产生了巨大的冲击。但疫情的冲击及其带来的风险挑战，也同样激发了多元化、智能化等新的趋势，新一轮科技创新和产业变革也正在引领全球供应链加速重构。

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直击现场
近期，百思特商学院举办的为期两天的——“供应链高管训战营”第一阶段课程在上海圆满结课。百思特商学院两位资深华为供应链专家袁老师、美的前数字化转型专家董老师为大家做分享，深度剖析了供应链具体业务场景和供应链变革经验，约30位来自各家企业的供应链高管积极参与这次课程培训。本次供应链培训公开课旨在构建数字化、网络化、全球化、低碳化的健康“四化”供应链，夯实企业竞争护城河。

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▲ 培训现场

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▲ 培训现场

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▲ 培训现场

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▲ 培训现场
首先由袁老师结合他在华为亲身经历的供应链变革的4个阶段，从供应链的组织、运营绩效、多个关键业务，再到董老师给大家分享的供应链的数字化转型规划、落地实施的内容，过程中穿插以现场各企业实际的业务难点问题，用训战结合的方式带着大家做了深入的研讨和分享。两天的培训时间安排十分紧凑，从顶层的设计到实际场景的技术运用，学员们纷纷反馈不仅解决了实际在供应链业务中的具体难点问题，还通过全班同学群策群力共创出了企业供应链数字化转型规划的初步方案框架，现场热度爆棚。大家表示时间太短暂，非常期待下次课程再深度学习探讨。

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▲ 部分学员合影

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▲ 现场研讨
百思特商学院顺应时势和市场需求，精心打磨出了供应链高管训战营系列公开课程。遵循体系化业务逻辑设计，整体采取总分的结构，分两个阶段逐步展开：首先是从端到端的供应链业务运作，再到供应链数字化转型的内容分享。
通过对供应链的三大关键业务深度剖析，实现了客户需求、企业运作、供应资源的高效整合与协同。百思特商学院将带领学员体验沉浸赋能学习，并且对标评估模型，对其供应链管理水平进行综合评估、找到对应差距，确定改进点，继而展开多个主题讨论、一起探索标杆企业的智能物流作业场景！
【百思特商学院|「百思特供应链培训」“供应链高管训战营”第一阶段课程在上海圆满结课】另外，百思特商学院也将在9月、10月继续推出供应链二阶段的课程，以及采购训战营第二期训战营的计划，敬请关注！