张培英|撤出中国一年就反悔,FOREVER 21还是想赚人民币,我却( 二 )


张培英|撤出中国一年就反悔,FOREVER 21还是想赚人民币,我却
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FOREVER21当年在中国市场发展得不好,有错失时机和水土不服的问题,但很大程度上,商品质量糟糕、款式不适合中国人等也都是槽点。
如果FOREVER21不改变这些硬伤,其在中国市场恐怕还会重蹈覆辙。
可持续时尚中国创始人杨大筠认为,FOREVER21通过授权方式再次进入中国市场,是希望剩余价值再产生一定的盈利收入。这样的合作关系,并没有展现出要在中国重塑品牌的诚意。想通过授权起死回生,可谓是天方夜谭。
时尚领域专家张培英也认为,FOREVER21想在中国市场重获生机,首先要注重品牌的打造,对品牌定位和调性都要有把控,更要结合中国国情来打造产品、定价。如果没有全新的策略,FOREVER21很可能只是重蹈覆辙。
疫情进一步加速了快时尚在全球的败落,中国市场虽然未能幸免,但由于消费基数巨大,目前仍是各品牌的必争之地。这也是驱动FOREVER21回归的重要原因。
然而,和2019年FOREVER21退出时相比,如今中国快时尚市场格局已发生了很大变化。
OldNavy、Pull&Bear、Bershka等快时尚品牌悉数退出,C&A、Gap出售或考虑出售中国业务,Mango也暂停了在中国的拓展......
目前,快时尚品牌中,差不多只剩日本的优衣库还算坚挺。H&M因新疆棉事件在中国口碑断崖,ZARA在中国市场扩张也基本停滞。
快时尚退潮背后是中国消费者消费观念的转变。中国年轻一代消费者更倾向于追求品质、个性化产品。相比经常撞衫、质低价廉的快时尚,他们更青睐物美价廉的国货和彰显个性的小众潮牌。
时尚机构Thredup数据显示,40%的受访千禧一代表示不会再购买快时尚品牌,18-21岁的Z时代受访者有超过一半的人愿意购买质量更高的产品。
快时尚已经溃堤,消费者喜好也在转变,FOREVER21选择此时重返中国,前景恐怕很难让人乐观。
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