腾讯视频|微视是否会成为腾讯的“弃子”？( 三 )_张小龙

晚点LatePost在2019年7月的一篇报道提到，腾讯不放弃微视的原因有很多，一方面它考验着腾讯在面对挑战者时的防御和战斗能力，以及检验着整个管理层在930架构改革后的实际效果，另一方面从字节跳动崛起以来，腾讯几乎没有打过一场胜仗，内部真的太渴望赢一次了，如果当时放弃，士气肯定会备受打击。
但一直到现在，微视也没能取得期待中的成绩。腾讯对它还有多久的耐心？
03 微视终成腾讯“弃子”？在短视频领域，腾讯也曾是一个先行者。
微视项目，诞生于2013年。这个时间点距离抖音诞生还有三年时间，距离快手问世也才不到一年。当时，相比短视频，各家争夺用户的焦点围绕在长视频上，微视可谓是短视频领域的先行者。
微视的诞生，腾讯寄予厚望，在腾讯2014年的一次调整中，腾讯微博被腾讯新闻收归，原本依附于腾讯微博的微视则成立了独立的产品部门，开始了短视频领域的远征。
然而这场远征有些猝不及防，彼时的微视都没有找到一个明确的方向，还被擅长运营的秒拍与主打女性市场的美拍压制，始终没有起色。
2015年开始，腾讯只对微视做简单的维护，到2017年3月，微视被彻底关闭了。
短视频之战才刚刚揭幕，腾讯微视却按下了暂停键，而腾讯投资的快手发展得稳稳当当。
直到2018年春节，抖音异军突起。仅仅一年多的时间，字节跳动凭借西瓜视频、火山小视频与抖音三款短视频产品已成为千万级日活产品。据Questmobile数据，2018年中头条系日活其占产品全量的9％，相比2017年上升6.2％，腾讯系则由54.4％下降至47.7％。
抖音的咄咄逼人是腾讯决定亲自下场的直接原因。2018年4月，腾讯迅速组织团队，复活了微视。

文章插图
重新开始运营之后，腾讯进行了一轮集团层面的组织架构改革后，SNG、OMG都被统一整合进了PCG（平台与内容事业群），力图在短视频领域占领住自己的堡垒。
除了依靠从朋友圈直接跳转微视进行视频拍摄、支持在朋友圈“用微视拍摄视频”等腾讯内部大量的资源支持外，据华金证券研究所研报透露，2018年4月至8月，腾讯投入30亿元补贴微视。仅2020年春节，腾讯对微视的春节红包营销活动就投入了5亿元。
在投入加码之后，微视的日活有了明显的上涨，在2020年9年达到高峰。但至今未实现腾讯COO任宇昕给其定下的“达到5000万DAU（日活跃用户）”的目标。
微视复出后的第一战以失败告终。
屋漏偏逢连夜雨。今年4月，73家影视机构和500多名艺人联名发声抵制短视频平台搬运等侵权行为；同月，腾讯宣布将微视整合入在线视频产品部；6月的中国网络视听大会上，爱优腾再次抱团控诉短视频平台侵权；8月，微视裁员消息被曝出。
据晚点 LatePost报道，腾讯在线视频BU (OVBU)将进行新一轮整合。这是腾讯平台与内容事业群 (PCG) 在 2021 年 4 月成立的新部门，旗下包括腾讯视频与微视等产品。
几经沉浮错失良机，与腾讯视频“合体”能拯救微视吗？
显而易见的是，此次“短长结合”的整合模式，微视只不过是腾讯视频的附属品，势必会更加弱化微视的独立品牌效应。微视将以影视泛娱乐短视频为核心内容，辅助分发腾讯视频拥有版权的长视频，以短带长，短长融合的方式满足用户差异化的内容需求。
不过值得期待的是，腾讯视频与爱奇艺、优酷拼杀多年，在影视视频运营等方面颇有心得，与微视整合后，能为微视发展中视频、微短剧提供运营经验。同时，长短视频平台的内部整合，既能为微视解决内容版权问题，又能通过短视频平台将目标用户导流至长视频平台，实现影视视频消费闭环。