爱奇艺|爱奇艺，长视频生意太苦了_亚马逊|业态|零售|实体

提起视频平台就不得不提爱奇艺，作为头部视频平台之一，爱奇艺一直被资本市场看好，如今也是高瓴资本的重仓股。但爱奇艺一路走来并非顺风顺水，当下的市场竞争格局早已充满着浓浓的火药味。
更何况爱奇艺自身一直处在亏损的经营状态，从宏观环境看国内对于内容平台的监管也日趋严格，这么多不利因素加之在一起，爱奇艺未来的道路可谓乌云密布。

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（配图来自Canva可画）
头部选手也不易中国的长视频行业最早起源于2004年，历经多次波折，发展至今也以趋于稳定。追溯起爱奇艺的历史，最早是由龚宇2010年创立的在线视频网站，2013年百度收购PPS视频业务时，并与爱奇艺进行合并，成为了百度公司旗下平台。
然而被百度收购后爱奇艺并没有在经营上有多大起色，反而是除核心业务之外为百度贡献营收最多的来源，事实再次说明百度这个带头大哥也不好做。
从业务营收来看，作为国内头部长视频平台，爱奇艺的盈利模式还是比较传统。爱奇艺的营收由四部分组成，分别为会员服务收入、线上广告收入、内容分销收入以及其他收入。其中会员服务收入与线上广告收入为企业核心收入来源。
不过，爱奇艺的经营表现并不理想。根据企业最新财务数据，2021第二季度，爱奇艺的营业收入为76亿元人民币，同比增长2.6%。而整体来看，爱奇艺从2019第一季度开始，营收增速呈现迅速回落趋势，其中2020第三季度与2020第四季度连续两个季度营收负增长。
从爱奇艺的内容表现来看，2021年第一季度，爱奇艺还有《赘婿》这样的热门赌博剧集拉动会员订阅数的增长，第二季度却没有出现类似的爆款内容。而对于视频平台而言，吸引用户持续订阅的关键，仍然在于平台提供优质娱乐视频内容的能力。
内容特性助增长从爱奇艺的上半年表现来看，经营情况并不理想，但爱奇艺作为视频行业的头部玩家，还是有一定的局部优势，也在多年的经营中摸索出一条切实可行之路。
首先，是通过自制剧打造差异化平台。通过自制内容打造平台“调性”、树立差异化，是流媒体视频平台的必经之路。2015年，爱奇艺推出超级网剧《盗墓笔记》，率先尝试视频行业付费模式，上线后拉新约300万。此后，爱奇艺陆续推出《老九门》、《最好的我们》、《余罪》等优质自制剧，有力推动了会员人数的增长。
其次，是切入综艺市场为平台引流。爱奇艺推出多部创新的自制综艺，播放量及口碑表现亮眼。2017年，爱奇艺推出首款Hip-hop音乐真人秀《中国有嘻哈》，凭借差异化、创新性和高品质，成为暑期档现象级综艺，全年播放量29.1亿。2018年一季度，《偶像练习生》播放量24.3亿，为2018年综艺播放量排行榜第一名，且播放量大幅超越其他节目。此外，《热血街舞团》、《机器人争霸》等均取得良好播出效果，成为爱奇艺的品牌综艺。
最后，是爱奇艺的AI技术能力。在影视创作方面，爱奇艺已经实现通过AI技术分析剧本、人物特色，筛选出与角色匹配度最高的演员，自主开发的艺汇智能选角系统也已启用；在广告领域，通过AI场景识别增加货币化能力，比如当在影视剧中识别出某个吃饭场景时，系统自动匹配推荐相关的服务、餐厅、外卖App等信息。
长视频真不是个好赛道爱奇艺虽然通过多年经营积累起了自己的优势，不过由于视频内容平台的特性，爱奇艺也有着与生俱来的局限性，会对未来发展造成一定的影响。
一方面是来自行业内的竞争。从行业来看，长视频平台的竞争对手有其他长视频平台，还有电视、电影等长视频播放媒介。除此之外，国内的盗版虽然不如多年前泛滥，但是盗版视频网站依然不少，大家都在共同争夺用户有限的观看时长。