爱奇艺|爱奇艺，长视频生意太苦了( 二 )_亚马逊|业态|零售|实体

另一方面是来自行业外的竞争。除了行业内的竞争，来自短视频、游戏、户外娱乐等其他行业外的竞争也越来越激烈，短视频、游戏等夺走了大量的用户时长。数据显示，短视频渗透率持续提升。
最后，是视频平台商业模式的问题。长视频平台也一直不是一门好生意，版权费用、内容制作成本都较高，并且内容为主的模式难以形成垄断。另外就是其他应用对用户时间的争夺，还有长视频观看门槛相对较高、变现手段单一等等，都是长视频平台固有的弱点。
多面押注未来一些固有的不利因素对爱奇艺未来发展起到了负面影响，但爱奇艺作为行业内头部公司，也在多方位积极布局，尝试谋划一个更好的未来，这些领域未来爆发的潜力也很大。
其一，是对VR行业的布局。2016年是公认的VR爆发元年，而爱奇艺在2015年就已成立VR独立业务部分，不仅投身制作VR内容，还研发VR硬件产品。内容上，爱奇艺在四年内三次代表中国VR内容参与角逐威尼斯国际电影节VR竞赛单元，并均有入围。
去年爱奇艺自制的沉浸式VR互动作品《杀死大明星》斩获了该单元“最佳VR故事片”，成为中国大陆首部在国际A级电影节获奖的VR作品。
其二，是出海业务的增长。据爱奇艺2021年Q2财报显示，截至2021年Q2季度末，爱奇艺海外会员数已超100万，爱奇艺国际版服务已覆盖马来西亚、新加坡、泰国、日韩、北美、澳新等国家和地区。
由此可见，亚太地区市场已成全球流媒体平台的重要增长点。据公开数据表明，目前亚太地区有超过4亿人使用视频流媒体服务，由于新冠疫情的冲击，超过69%的视频观众每周至少观看一次流媒体视频。
其三，是加大内容制作的投入力度。针对爱奇艺将如何解决“优质内容匮乏”这一问题，CEO龚宇称希望通过不断建立足够且具有战斗力的内部工作室、提升内容质量达到足够高的爆款概率。2018年爱奇艺在IPO路演时提出了2年建立50个内部工作室的目标，目前已超额完成目标。
这些内部工作室大部分是网剧和综艺工作室，少量是电影和动漫工作室。未来2年大量增加电影、动漫工作室是爱奇艺内容制作的重要策略。
【爱奇艺|爱奇艺，长视频生意太苦了】回顾爱奇艺的发展历程可谓艰辛曲折，但作为国内长视频行业的头部玩家，爱奇艺也为内容消费者带来了精彩的视听盛宴。然而，自身固有的短板也在制约着爱奇艺未来的发展空间，爱奇艺的应对策略能否起到支撑发展的作用还有待观察。