中国市场|赢了全球，却败给中国，他携带6万亿资产，宣告退出中国市场_亚马逊|计算机系|贝佐斯

如今这个时代发展得十分迅速，快到你想象不到时，就已经发展成了前所未有的样子。一个时代想要抛弃你，连声再见都不会说。有的人就能敏锐的发现风口，借势而为，顺势而上，抓住机遇，成为人生赢家，但也有人在角逐中，惨败下来，惜败退出。有这样一个企业家，他赢了全球，却败给中国，曾经携带6万亿资产，打入中国市场，但由于决策错误，没能站稳脚跟，最终只得惨淡宣告退出。

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今天我们要讲的这位企业家名叫杰夫·贝索斯，可能很多人对这个名字不熟悉，但对他旗下的企业应该或多或少有所耳闻，他是亚马逊的龙头老大，也是电商发展的开创者之一，行业先驱者。就是这样一个在世界上享负盛名的大人物，却在我国互联网大战中翻了船，竞争失败，无奈退出。

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贝索斯的人生相当传奇，22岁的时候，他就从美国著名的普林斯顿大学毕业。他的头脑聪慧，早早就发现了互联网的商机，一毕业，就在一家高新技术开发公司工作，从事他最擅长的计算机系统开发。在他工作期间，逐渐积累了很多的人脉和资金，而且成功壮大了自己的实力，也组建了自己的团队，凭借丰富的经验，他决定出来单干，开设了第一家网上书店。

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由于敏锐的嗅觉和远见，他在亚马逊上把网上书店的业务做得很大，渐渐的吸引了很多用户，效益也很好。后来，他就把眼光放到了更大的领域，开始在亚马逊平台上填充更多的产品，销量也都很不错，就这样，他一跃成为了全球网商巨头。他看到了我国消费者数量众多，潜在的购买能力巨大，他就准备带着自己的企业，进军我国市场。

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贝索斯野心勃勃的来到中国，准备大干一场，但在策略上，出现了非常严重的错误。虽然他已经有了丰富的从商经验，但却没有因地制宜，他忘记了东方和西方的文化差异巨大，消费习惯十分不同，没能及时做出调整，而是把外国人认同的亚马逊直接搬到了我国。

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这种惯性思维最可怕的地方就是使人懈怠，看不清市场的主流趋势。虽然在一开始，他的市场在我国发展的还不错，但那只是因为人们还没有用过其他的平台，所以才觉得他的好用。等到了阿里、京东这样的国内本土平台开始成立以后，厚积薄发，因地制宜，更加适应消费者的消费习惯，所以国人们就纷纷转而使用这些平台，放弃了亚马逊。

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时间一长，亚马逊的用户越来越少，这时候贝佐斯才回过神来，意识到要本土化。虽然在这之后，他亡羊补牢，采取了很多补救措施，但因为我国的本土企业已经发展起来了，想要再挽回，也吸引不了多少用户，所以贝索斯只能遗憾宣告退出，携带着6万亿资产，撤出了中国市场。

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【中国市场|赢了全球，却败给中国，他携带6万亿资产，宣告退出中国市场】亚马逊赢了全球，却败给中国。从贝索斯失败的教训中，我们也不难看出，作为一个企业，一定要适时应变，找准自己的定位，适应市场的需求，才能够越走越远，更重要的是，一定要了解即将打入的市场文化，及时调整自己的定位和服务，这样才能发展的越来越好，创造出更多的商业价值。