数学|2358：3，京东如何做数学题？_中联重科

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【猎云网北京】8月26日报道（文/林京）
8月23日，京东集团发布2021年第二季度及中期财务业绩报告。财报显示，2021年二季度，京东集团收入2538亿元，同比增长26.2%。
不过，值得注意的是，与上千亿的收入相比，京东经营利润仅为3亿元。公众也不禁好奇，为何会出现如此大的反差，京东的算盘到底是怎么打的？
“大家可能有个固有的印象，京东零售只是一家‘卖货’的公司，但在某种程度上来说，京东零售已经是一家构建在供应链基石之上的数智化公司。”去年底，在JDDiscovery-2020京东全球科技探索者大会上，京东零售集团CEO徐雷如此说道。
【数学|2358：3，京东如何做数学题？】回顾京东的发展历程，其使命经过三个版本的迭代——2014年使命是让购物变得简单快乐，2016年是科技引领生活，2020年更新为“技术为本，致力于更高效和可持续的世界。”
从中也可以看出京东对自身定位的变化。那么，京东都对哪些业务进行了重度投入？为何坚持低利润运营？它究竟想成为一家什么样的企业？或许可以从其财报中一窥。
重度投入之“数”财报中，员工数量引发极大关注和讨论。如今京东体系上市公司及非上市公司员工数已经是近40万人，较去年同期新增了近12万人，成为国内民营企业员工人数最多的企业。
不仅如此，京东还在员工薪酬、福利待遇等方面持续加大投入。近期，京东宣布自2021年7月1日开始到2023年7月1日，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪。京东物流26万一线员工的月均工资也已经达到1.1万元，同时拥有六险一金。这显然是一笔不小的支出。
正如财报显示，京东主要在四个方面进行了重度投入——扩充人员规模、提升员工薪酬福利、技术研发和基础设施投入等。二季度京东经营成本增至2221亿元，较上年同期增长28.8%。
在技术研发方面，从2017年初全面向技术转型以来，京东体系已在技术上累计投入近700亿元。长期投入也获得成效，第二季度，京东在超900万自营SKU、约1200个仓库和服务近5.4亿用户的基础上，将库存周转天数进一步降至31天，履约费用率降至5.8%，再创历史最优水平。
众所周知，以运营效率著称的全球零售业巨头Costco，其最新的库存周转天数为30.9天，但其管理的SKU只有几千个。对比来看，京东所积累起的技术含量不容小觑。
除了提升自身运营效率外，京东还为大型企业的数字化升级转型、中小微企业的降本增效和乡村振兴提供有力支持。其中，京东云已为中联重科、陕煤运销、三一重工和北汽等1300多家大型企业、超120万家中小微企业，在生产、供应链、物流等场景提供一站式的数智化技术服务，实现从“京东的云”到“产业的云”。
在基础设施投入方面，京东在国内运营的物流仓约1200个，包含京东物流管理的云仓面积在内，京东物流仓储总面积约2300万平方米。距上年6月末，总计新建仓450个，这相当于京东从2007年开始自建物流到2017年十年间的仓库增长总量。
今年6月初，京东在西藏的首个大型智能物流仓正式启用。此外，为了解决若干特殊药品的运输需求，京东健康在第二季度和京东物流成功构建了覆盖全国12个省级行政区内100个城市的药品“自营冷链”能力，有效地帮助京东大药房加速扩充如罕见病用药等特殊药品。
一系列重度投入也为京东带来了非常可观的用户规模增长。截至2021年6月30日，京东过去12个月的活跃购买用户数达到5.32亿，较去年同期净增1.15亿，而单季新增3200万更是创下历史最高增量。值得注意的是，超过70%的活跃用户所购买的商品被送达三至六线城市。