大比拼|社群引流案例分析：中秋晒赏月照拉票大比拼( 三 )_h5|国庆节

活动上线后，需要根据活动执行责任人进行每个环节的数据监控，将核心指标落实到部门责任人，如运营小伙伴需要对新增的注册及投资人数指标负责、客服部需要对添加参与人的微信人数负责、文案的小伙伴需要对微信公众号新关注的粉丝数负责。
同时还有一个活动总统筹的小伙伴，针对每天的数据变化然后制定相应的调整策略。
比如当时，我们发现拉票的第三名存在刷票嫌疑，然后客服妹子通过电话回访帮其投票的小伙伴，最后接通电话率远低于正常水平，我们当即对该拉票人电话回访要求其停止该行为；另外我们通过技术手段限制在规定的时间内最多能拉一定数量的票，最终保证了活动的公平和公正性。
六、活动复盘最后这次活动经过大家共同的努力，在注册方面达成人数12000+，公众号吸粉30000+，入群人数2000+；在核心指标达成方面，已经超出了我们的预期，同时也完成了刚开始我们设想的以拉新为主导，裂变+社群引流为辅的目的，这是当时这场活动最大的亮点之处。
但本次活动也有一些小小的不足，比如在获客成本方面，还有一定的优化空间，在领取红包的投资门槛方面设置的相对偏低，以至于首投的额度不高等情况。
因此这次活动有得有失，但通过这次活动为我们后期探索私域流量池做了一个很好的铺垫，在这个引流玩法基础上还延伸出新的玩法，比如转发集赞、拼团赢返减券、助力等不同形式的引流方式。
同时通过每一次活动的复盘总结，将每一次的不足为后期活动做优化措施的补充，为活动的降本增效提供了有利的方向指导。
七、最后由于本次活动时隔多年才拿出来分享，但很多地方在现在仍然可以借鉴。对于摸索出的引流方法，首先要感谢当时所在的公司提供了一个良好的平台让我们发挥，其次是感谢当时所在的团队的小伙伴们，因为他们的智慧和努力才有了超预期的效果。
对于每一个运营的小伙伴，不论你在哪个平台，首先都要有一颗探索和学习的心态，其次要有高效的执行力，通过学习和实践不断锻炼自己的运营思维，将自身的价值充分体现，才能长时间保持自己的竞争优势，最终实现每一个小目标。
#专栏作家#铭航说运营，微信公众号：minghang0205，人人都是产品经理专栏作家。8年运营推广和团队管理经验，擅长用户运营、渠道运营、活动运营、产品规划、新媒体运营。
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