贝贝走了，母婴电商还有多少机会？_b轮融资|无人机|上海报业集团

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图片来源@视觉中国
文丨消费界（xiaofeijie316），作者丨妮蔻
近日，在贝贝集团总部杭州，出现引发热议的一幕：数百家供应商围攻贝贝集团讨债。
在此之前，贝贝集团还传出大量裁员等负面新闻。
成也流量，败也流量。
曾经，有许多像贝贝集团一样的母婴垂直电商，享受着流量红利，一路高歌猛进。
如今，正在被流量黑洞吞没。
随着三胎政策放开，各项生育奖励补贴等政策不断落实，对母婴行业来说是绝对的利好。
但母婴垂直电商的日子似乎并不好过。
01、贝贝集团四面楚歌1、曾获得高瓴、红杉、IDG等头部投资机构青睐
2014年，创始人张良伦创立垂直母婴电商特卖平台贝贝网。
贝贝网在当时像一匹脱缰的野马，仅用8个月时间，就月销破2亿。
张良伦乘胜追击开始集团化，推出了母婴社交电商平台贝店。
之后，相继推出母婴品牌特卖平台--贝仓，母婴购物省钱平台--贝省。
这时候的贝贝集团风光无限，颇受资本青睐。
先后获得IDG资本、高榕资本、今日资本、新天域资本、北极光、高瓴资本、襄禾资本、红杉资本、创新工场等的风险投资。
2019年5月，贝店完成了8.6亿元融资，投资方为高瓴资本、红杉资本、IDG资本、今日资本等头部机构。
当时，贝店会员用户量突破5千万，单季度订单量突破一亿，MAU月活达到千亿级别，且保持每月环比30%速度增长。
这些曾经的金主爸爸们，面对贝贝集团如今的窘境，似乎选择集体“隐身”了。
2、旗下品牌或倒闭或转型未果
贝店将从社交带货的商业模式转变为导购电商，此模式与贝省业务明显重合。
从今年3月起，贝贝集团就砍掉贝仓线下店，连贝业务也没了。
贝贝集团想转型，集中精力在希美业务上，其背后难掩对老业务日渐疲态的焦虑。
希美，是今年3月贝贝集团成立的自主品牌，定位高端路线，品类包括化妆品、营养品、洗护日用品。
有业内人士分析到：“现在集团集团主要把重心放在希美上，老业务业绩上不去，只能开新平台。
但对于店主来说，平台没有实现会员互通，要想迁移老用户到新平台并不容易，意味着店主要重新开号，成本很高，所以就没有动力做了。”

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母婴电商市场规模
3、深陷债务危机
为了支持希美业务，导致贝店负债累累，出现资金链断裂问题。
从上周开始，陆陆续续就有供应商组团到贝贝集团总部大楼，追讨旗下业务贝店拖欠的货款。
据统计，贝店涉及被拖欠账款的商家超过1400家，总欠款超过1.4亿元。
如果贝店欠款问题没有解决，极大可能会成为集团的弃子。
去年3月份，贝贝集团进行了大面积裁员，涉及旗下贝贝网、贝店、贝仓等多个业务，波及人数近500，人员占比50%。
近几年，贝贝集团一直在尝试转型，但都未果。
如今又面临资金链断裂等问题，曾经母婴电商巨头能否走出困境令人担忧。
贝贝集团作为母婴垂直电商的代表，它的问题也是众多母婴电商的问题。
02、母婴垂直电商的三大“黑洞”根据艾媒数据显示，2020年，我国母婴电商市场规模已达到8723.7亿元。
同年，母婴电商用户规模2.16亿人，预计今年将达到2.43亿人。
可以说，母婴电商这块蛋糕正在越做越大。
按道理母婴电商行业应该突飞猛进，但事与愿违。
近几年垂直类母婴电商整体状况并不好。
大部分中小型母婴电商拿不到品牌授权，而一些大型电商平台则出现资金链不足或者被逼转型或倒闭。