陌陌更名挚文,有何深意?( 二 )
因为人群代际的变迁、视频直播的兴起,社交市场正在涌现出新机遇。腾讯、陌陌等头部社交平台都在探索面向未来的社交应用。至于会不会成功,王力坦诚地表态:“陌陌内部已经养育了一些新产品,探探也孵化了不少,能不能茁壮成长要看运气”。
唐岩也没闲着,去年在接棒CEO后,王力在全员信中表示:“唐岩会出于创始人对开疆拓土的兴奋,探索集团业务新的领域和边界;我会基于合伙人对深耕细作的兴趣,推动集团业务健康稳定持续地增长。”两位创始人,都肩负起开拓新产品生命周期的重任。
相对于职业经理人来说,创始人更有潜力做好这件事。Andreessen Horowitz 创始合伙人 Ben Horowitz在《伟大创始人应该具备的三大特质》中指出:
“职业经理人在如何最大化利润及降低运营成本方面是专家,但在寻找和发现新产品周期时,他们不擅长。创始人让一个创始人学会最大化产品周期,要比让一个职业经理人学会如何发现新的产品周期容易得多。”
发现新的产品周期意味着创新,创新是科技企业的核心驱动力。如果你不创造新产品周期,而是维持原有产品周期,就会被更创新的产品所取代,而且这种更替周期在科技行业相当快。
我们看到很多职业经理人在接棒创始人后,守成深耕有方,开疆拓土无力。最近正值库克接过乔布斯衣钵十年时间,苹果的营收、利润与市值等均实现了跨越式增长,然而外界普遍认为库克是在吃乔布斯的老本,Mac、iPhone、iPad等乔布斯奠基的业务依然是苹果的核心,库克未能成功开拓革命性的新产品,外界期待的苹果汽车也一直未曾面世。
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作为创始人,唐岩正在拓宽陌陌的边界,王力则在深耕细作开放社交业务最大化产品生命周期的同时,创造新产品形成下一个增长曲线。
开疆拓土天时地利人和从二季度财报来看,现在正是挚文集团开疆拓土的好时机,可谓是天时地利人和。
首先,现金流充沛,有“折腾”的条件。2021年第二季度,挚文集团净营收达36.717亿元(约5.687亿美元),不按照美国通用会计准则计量,2021年第二季度归属于挚文集团的净利润为5.510亿元(约8530万美元),持续26个季度盈利。截至2021年6月30日,挚文集团持有的现金、现金等价物、短期存款、长期存款和限定性现金为154.500亿元(约23.929亿美元)。手握154亿现金,持续实现规模化盈利,不缺钱的挚文集团有开拓新业务的条件。
其次,业务很健康,有“创新”的底子。2021年6月,陌陌主App月度活跃用户为1.156亿,创历史新高;直播服务与增值服务付费用户去重后总数达1240万(包括探探付费用户310万)。在用户大盘增长的同时,挚文集团营收更加健康化,对直播营收依赖进一步降低,二季度增值服务营收达到15.073亿元(约2.334亿美元),同比增长25.2%,其中陌陌主App直播营收占比59%,探探直播营收占比低于50%,均在降低。核心业务保持增长,营收结构更健康,陌陌2020年Q1制定的“直播调结构、增值稳增长、探探货币化”三个关键点正在落地,这无疑成为挚文“创新”的底子。
最后,市场更开放,有“创新”的环境。2021年对互联网行业来说是一个分水岭:市场竞争更加激烈,也更加有序,当巨头流量篱笆被强制推翻后,大环境对创新更加友好。与此同时,年轻人、音视频、全球化、新技术、元宇宙等等新浪潮背后都是新的社交机遇,有的玩家在做社交出海,有的玩家在做元宇宙,社交市场可谓是遍地充满机会,这对急于开拓新产品周期的挚文集团来说,无疑是好消息。
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