阿里巴巴|戏说中国互联网5大巨头( 二 )_拼多多|京东|阿里|刘强东|中国

不过，曾因创始人与企业捆绑过密，2018年，京东曾出现巨大的动荡。而刘强东早些年，也曾错失过移动支付的风口，错失了巨大机会。
种种因素左右下，让本应更强大的京东，在2019年前，表现失常，让人直叹可惜——这就像学生时代里，那些平时学习非常踏实，小测验中也能名列前茅的同学，一到重大考试中，却发挥失常。
不过，正如巴菲特所言：“市场短期是投票机，长期是称重机。”
如今，在经历过数次波动和洗礼，京东迎来了新生，也彰显出真正的实力。
历经多年沉淀，靠着电器线上零售起家的京东，其售卖的电子产品，早已成为一大批发烧友眼中，靠谱的代名词。
另一方面，京东拉动的社会整体就业规模，非常可观——其坐拥超37万名员工，已经成为互联网企业中，员工数量数一数二的企业。
其中，20多万员工，是京东一线快递员。透过这群人，我们可以解读出京东的很多东西。
比如，京东十多年仓储建设，花费了大量的资金，让京东绝大多数时间里，都处于亏损状态。先前，曾流行一个词：战略性亏损。直白些说：前途很光明，道路很曲折。
不过，互联网圈子里，真正将这件事做成的，还得看刘强东带领的京东。从仓储物流项目中，京东以一种最为朴素、直接的做法，用一道商业的加减法，历经十几年，终于赢得了所有人的尊重。
如今，京东物流有超过1000个仓库，仓储面积达到2100万平方米，覆盖乡村超55万个，让很多偏远地区也享受到城市物流的速度。
次日达、当日达、甚至小时达——对比十年前，动辄一周的物流运送等待，这曾像神话的配送模式，经由京东的手，终于成真。
【阿里巴巴|戏说中国互联网5大巨头】踏实、靠谱、长期主义，成为了京东的注脚。在供应链领域，近期与京东深度融合的大型实体制造企业，已经超过1000家。正如人民日报近来所赞：京东，正成为“新兴实体经济”的代表。
然而，由于强势创始人：刘强东的存在，京东也曾错失过一些机会，也陷入过很大的被动——早些年，京东快递小哥上门送货时，曾人手一台POS机，已经有了移动支付的雏形。然而，没能抓住这一次机会，也让刘强东在之后的多次公开场合，懊恼不已。
重大战略机会的错失，让彼时京东，丢掉了与腾讯阿里三足鼎立的机会。而后，那一场大风暴降临于2018。
不过，“命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格。”
将这句话反过来理解：如果没有先前的动荡，淬火洗礼，也不会有现在生机勃勃的京东。
腾讯流量之王、社交之王、游戏之王、内部跑马、无处不在、无所不投、福利众多、科技向善——如果说，小马哥是低调的极致，腾讯本迅，存在感那是相当爆棚。
光凭微信和QQ这两个全民级应用，腾讯就能与超10亿国人谈笑风生。而在微信中，任意打开简单一个窗口，就能挖出上百亿，乃至上千亿的市场。
社交之王，腾讯绝非浪得虚名。
从社交起家，以流量破局，靠游戏盈利，如今，腾讯投资面极广，外加关键的微信支付支撑，形成资金闭环——如果说，阿里是一家营销制胜的企业，那么，腾讯则更像一个产品发家的公司。
虽然，两者发展至今，多少有些殊途同归的味道。
说到产品，也成为腾讯最受争议的地方，时常被大众指责不纯粹，马太效应太明显。先前，一些尖锐的批评声中，直接指出：“任何中小团队创业到最后，要不就是被腾讯收购，要不就是被腾讯打倒！”
这样的顾虑其实有迹可循。一篇文章曾指出：“腾讯加阿里的投资资产，相加已超10万亿。”如此规模，实在夸张。试想一下：中国GDP单纯超万亿的省市，那都算中上游水平，而10万亿，这又是什么水平？