36氪大公司数字化创新指南0831|极智嘉与顺丰供应链合作,推动智慧物流落地;联想集团帮助石油石化行业数字化转型 | 顺丰( 二 )


油气行业是集中度较高的产业,从上游的原油、天然气的勘探、开发业务,到中游油气的存储与运输,再到下游炼油、化工、天然气加工及成品油(气)销售业务,建立了一套集中、庞大、复杂的产业链条。联想集团与多家石油石化企业展开合作,开发出了油气生产大数据系统、图形虚拟化仿真等系统协助油气勘探开采,利用智能巡线系统保障安全储运,同时参与智能加油站等系统终端建设。
→《石油也要数字化,联想集团赋能“智慧能源”》
中国石油4个案例入选国企数字化转型典型案例
近年来,中国石油推荐的“基于数字孪生的设备智能化管理”、“基于智能化炼厂全流程业务的工控系统网络安全防护方案”、“长庆油田智能化建设与应用”、“新疆油田油气生产物联网建设及应用研究”4个案例入选“2020年国有企业数字化转型100个典型案例”。前者基于边缘计算、工业大数据、三维可视化等技术,实现设备全生命周期数据自动采集、特征提取、故障建模等功能。后者建立了完整的工控安全防护体系,填补了国内工控网络安全技术空白。
“长庆油田智能化建设与应用”案例立足于地面一体化智能集成装置的规模化应用,自主研发企业级大科研、大运营、大监督三大集成应用平台,实现了8.3万余口油气水井数字化全覆盖、2400余座中小型场站无人值守,支撑年产油气当量从2000万吨快速攀升到5700万吨。“新疆油田油气生产物联网建设及应用研究”案例实现了油气生产数据自动采集、生产状态实时监控,同时配套优化了组织形式,形成了“无人值守、集中监控”的创新生产管理模式,实现直接经济效益8.87亿元。
→《中国石油4个案例入选国企数字化转型典型案例》
光汇石油推出线上油品采销运营模式
近年来石油行业已掀起了一场数字化变革热潮,包括从勘探、开采、运输、提炼到零售等各环节。针对行业痛点,光汇石油创新推出全新一站式线上油品采销运营模式——光汇供油微信小程序。光汇供油通过光汇石油集团在产业链中的超强集采能力,整合自有仓储及行业仓储网点,同时在物流管理上一站式解决特殊油品的运输问题,平台引入行业优质运输供应商,整合零散油品运输资源,解决了许多中小型用户在油品采购中的物流管理难题,降低甄选物流供应难度,同时通过集采议价降低物流成本。
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